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Os 14 Princípios de Fayol

Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.  

Autoridade e Responsabilidade: autoridade é o direito de darordens e o poder de esperar obediência,  responsabilidade  é  uma  conseqüência  natural  da  autoridade.  Ambos  devem estar equilibrados entre si.  

Disciplina:  depende  da  obediência, aplicação,  energia,  comportamento  e  respeito  aos acordos estabelecidos. 

Unidade de Comando: cada empregado deve  receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única. 

Unidade deDireção: uma cabeça é um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo. 

Subordinação  de  Interesses  Individuais  aos  Interesses  Gerais:  os  interesses  gerais
devemsobrepor-se aos interesses particulares. 

Remuneração do Pessoal: deve haver  justa  e  garantida  satisfação para os  empregados  e para a organização em termos de retribuição.  

Centralização: refere-se  a  concentração  da  autoridade  no  topo  da  hierarquia  da organização. 

Cadeia Escalar: é a  linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É o princípio de comando. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.  

Eqüidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.  

Estabilidade  e  duração  (num cargo)  do  pessoal:  a  rotação  tem  um  impacto  negativo sobre a eficiência da organização. Quanto mais  tempo uma pessoa permanecer num cargo tanto melhor.  

Iniciativa:  a  capacidade  de visualizar  um  plano  e  assegurar  seu  sucesso.  

Espírito  de  equipe:  harmonia  e  união  entre  as  pessoas  são  grandes  forças  para  a organização.

De uma forma geral.
PrincípiosBásicos Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor:
 
1- Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até...
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