Artigo sobre momentum das empresas

A empresa light&powercompany trouxe nos primeiros anos do século 20 em São Paulo as maiores mudanças tecnológicas relacionados a eletricidade. Esta empresa foi além da manutenção de uma rede de bondes, o papel da Light foi a de criar uma cultura relacionada a eletricidade incentivando a adoção de novos produtos relacionados a essa nova forma de energia.
O processo de difusão tecnológico da empresa foi uma estratégia para maximizar seus lucros. Esse processo de disseminação tecnológica foi chamada pelo historiador americano Thomas Huges de "Momentum”, quando um conjunto de fatores que são aparentemente independentes se conjugam. O artigo busca a compreensão desse fenômeno. Esse processo de transferência expressa as características das sociedades em lidar com os novos sistemas técnicos. Na cidade de São Paulo a difusão da eletricidade se deu de forma monopolista e exclusivista. Não eram todos que tinham o acesso, tornando algo inovador, de uma forma negativa aos que não podiam experimenta-la. A light teve início no Canadá. O engenheiro italiano Francisco A. Gualco fez fortuna no Canadá e com isso teve interesse pelo Brasil pelo fato de seus compatriotas emigrarem para trabalhar nas lavouras de café, Gualco enxergou uma oportunidade na imigração propondo ao então presidente de São Paulo, Bernardino de Campos, substituir a mão de obra italiana, por Franco-canadenses. Apesar da proposta ser interessante para o presidente Bernardino, por outro lado foi negada pelo governo canadense. Porém o contado de Gualco com a cidade de São Paulo abriu oportunidade para outros negócios. A sua ideia foi a de construir uma empresa que forneceria força e luz, além de concorrer pelo transporte urbano através da criação de uma rede de bondes. Gualco conseguiu a concessão para construir a empresa, se juntou a um sócio e foi em busca de investidores, com o tempo ele vem a falecer sem ao menos ver a empresa conseguir prosperar. A empresa canadense passa a dar