Artigo sobre erp

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ERP (Enterprise Resource Planning)
Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais
Bruna M. Bonfati1, Izabela R. Siqueira1, Márcio A. Lourenço1
1Gestão Empresarial – Faculdade de Tecnologia de Americana (Fatec Americana) Americana – SP – Brasil

Abstract. This article describes an important tool used in businesses and corporations in the information management of business processes,the Integrated Management System (ERP). The use of Integrated Management Systems for organizations of all kinds is increasingly frequent, bringing gains for businesses. The correct use of integrated systems management involves a number of considerations and perceptions of processes and can analyze the impact of manufacturing decisions, procurement, finance or human resources.

Resumo. Este artigodescreve uma importante ferramenta utilizada nas empresas e corporações na gestão de informações dos processos empresariais, o Sistema Integrado de Gestão (ERP). O uso de Sistemas Integrados de Gestão pelas organizações dos mais variados tipos é cada vez mais freqüente, trazendo ganhos importantes para as empresas. A correta utilização dos sistemas integrados de gestão envolve uma série deconsiderações e percepções dos processos, podendo analisar o impacto de decisões de manufatura, suprimentos, finanças ou recursos humanos.

1. Conceito de ERP

Sistemas Integrados de Gestão ou ERP (Enterprise Resourse Planning) é um conjunto de componentes inter-relacionados que tem como objetivo automatizar todos os processos administrativos, integrando todos os setores de uma organização emum único ambiente. Esses sistemas coletam, processam, armazenam e distribuem as informações facilitando a tomada de decisão e a coordenação de uma companhia. (Laudon e Laudon, 2007).
ERP são pacotes de software destinados a gestão empresarial que tem como objetivo unir informações dos processos empresariais presentes na organização para possibilitar decisões mais eficientes.

Figura 1.Sistemas Integrados LAUDON (2007)

Os Sistemas Integrados reúnem os principais processos de negócios de uma empresa em um sistema de software que permite que a informação flua através da organização. Conforme Moraes (2004, p.3):

“ERP é definido como uma arquitetura de software que facilita o fluxo de informações entre todas as atividades da empresa como fabricação, logística, finanças e recursoshumanos. É um sistema amplo de soluções e informações. Um banco de dados único, operando em uma plataforma comum que interage com um conjunto integrado de aplicações, consolidando todas as operações do negócio em um simples ambiente computacional”.

Figura 2. Integração dos sistemas de processos gerencias LAUDON (2007)

Os Sistemas de Informação Gerenciais adquirem seus dados dos Sistemas deprocessamento de transações (SPT) da empresa. Os dados processados se transformam em informação para as tomadas de decisão gerencial. Os sistemas da organização estão interligados, ou seja, estão diretamente ou indiretamente interligados. Os Sistemas de processamento de transações são os maiores produtores das informações requisitadas pelos outros sistemas.
Os Sistemas ERP são amplamenteutilizados no ramo empresarial, a implantação e execução do sistema dependem das reais necessidades da organização.
Os Sistemas integrados dão flexibilidade à empresa oferecendo informações valiosas para a tomada de decisões gerenciais, proporcionam informações holísticas sobre o negócio, assim a lucratividade total e a estrutura de custos podem ser melhor analisadas.

Figura 3. Benefícios edificuldades associados ao sistema de ERP. (HEBERT 2013)

2. A implantação do Sistema de ERP – benefícios e dificuldades
Ao decidir pela utilização de sistemas ERP, as empresas tem a expectativa de obter diversas facilidades e benefícios.
Entre os benefícios apontados pelas empresas fornecedoras está a Implementação e integração do sistema, que envolve o processo de adaptação dos processos...
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