Artigo simpep 2005 - estratégia

Estratégia de produção em curtume: estudo de caso

Emanuel Álvares Calvo (UNIP) [e-mail]

José Benedito Sacomano (UNIP) [e-mail]

Resumo
Com a diversificação de mercado, diminuição do ciclo de vida dos produtos e maior exigência do mercado consumidor, as empresas estão sendo obrigadas a rever seus sistemas de planejamento, organização, coordenação e controle, com o objetivo de se tornarem mais competitivas. Como o Brasil representa potencialmente um grande produtor bovino, o país tem sido “empurrado” para ser também um grande fornecedor de couro. Conseqüentemente, essa atividade torno-se uma parcela significativa das exportações do país. Identificar as estratégias utilizadas pelo setor de curtumes é o objetivo deste trabalho. Para alcançá-lo, utilizou-se, dentro da abordagem qualitativa exploratória, o estudo de caso em uma empresa curtidora. Os dados recolhidos apontaram a falta de preparo dessa empresa quanto às estratégias industriais. O resultado da avaliação permitiu que elas iniciassem projeto de instalação coordenado de estratégias, adequado a suas atividades.

Palavras Chaves: Estratégia; Curtume; Couro.

1. Introdução

O propósito fundamental deste trabalho é identificar as estratégias utilizadas pela empresa curtidora de couro bovino na região de Presidente Prudente, (SP).

O mercado internacional de couros passou por grandes mudanças na década de 90 do século XX. Alimentaram-nas dois fatos geradores: a preocupação com os efeitos nocivos dos resíduos do processo de produção do curtimento do couro ao meio-ambiente e o relativo desbalanceamento entre a oferta e a demanda pelo produto.

Quanto à oferta, o setor enfrentou entraves à expansão devido à inelasticidade no oferecimento de peles para curtir. Nos países desenvolvidos, os salários elevados também comprometeram a expansão da atividade, além das preocupações com o desenvolvimento sustentável. Em conseqüência,