Artigo Renner

Consultoria Organizacional:
Recomendações de Consultoria Organizacional para RH

Resumo

Com o objetivo de fomentar discussões a respeito da Consultoria Organizacional de acordo com a necessidade da organização, o trabalho discorre sobre uma ótica a qual se refere ao movimento em direção ao uso de ferramentas, estratégias, metodologias e políticas que denotem uma representação à prática de consultoria organizacional – especialmente no que concerne à cultura da empresa – ao mesmo tempo em que serve de base para auxiliar na tomada de decisões. Atualmente os desafios empresariais estão se agravando em decorrência da pressão e redução dos custos, competitividade cada vez maior, margens de lucro menores, entre outros. Por isso o trabalho relata como a consultoria pode ajudar a organização em seus princípios, procedimentos e processos, pontuando as oportunidades provenientes para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos e necessidades. Quando falamos em gestão de pessoas não podemos adotar uma postura reducionista, visto que uma organização tem um conjunto de variáveis que afetam seu desempenho em diferentes dimensões, com isso a consultoria vem para ajudá-la nesses impactos, focando nos objetivos que levam a organização ao seu sucesso, sendo assim satisfatórias para ambas as partes. A consultoria é entendida com um ponto de partida para muitas organizações, pois na busca de um ideal corporativo o papel do consultor é apresentar ferramentas, modelos de trabalho e práticas aplicáveis à realidade da empresa em questão. A consultoria organizacional tem por objetivo maior, o auxílio na gestão de pessoas, sendo assim é fundamental para um alto nível de percepção que leva a empresa a compreender as necessidades e características do mercado, e é também um novo recurso que contribui para melhoria da qualidade de vida no trabalho da equipe de empregados de uma empresa.

Palavras-chave: Recursos Humanos,