Artigo Liderança e Motivação

Motivação e Liderança: como essa complexa relação influi a produtividade Por Janeffer de Melo, Mariana Cavanha e Mayra Martins
Graduandas em Administração Noturno pela Universidade Federal de Uberlândia

Resumo
Este artigo contribui para a análise e discussão do real papel de líderes no exercício da gestão de pessoas, buscando, dessa forma, verificar como eles devem reagir diante das necessidades complexas do ser humano. Para tanto, utiliza-se pesquisa bibliográfica de autores renomados do tema, além de verificação empírica com funcionários de uma empresa prestadora de serviços.
Para avançar na reflexão, busca-se expor o contexto histórico da motivação, mostrando quais modelos gerenciais foram importantes na percepção de que os homens não são previsíveis, como defendido pela Escola Clássica de Administração Científica, mas, que para eles realizarem suas tarefas com excelência, precisam satisfazer desejos intrínsecos, cuja liderança eficaz pode contribuir nesse processo de motivação humana, através da oferta de oportunidades que busquem, sobretudo, o engajamento e auto-realização do indivíduo.
Ao longo do trabalho, diferenciam-se tipos de liderança e as relações destas no cumprimento de metas organizacionais. Além disso, poderá ser verificada a quebra de paradoxos ao propor que recompensas, tais como a econômica, podem significar escravização do ser humano, o qual se insere num sistema cíclico e vicioso.
A fim de justificar a necessidade de liderança nas organizações, analisa-se que os indivíduos, com inúmeros anseios e personalidades, devem ser administrados de maneira a integrar seus conhecimentos e habilidades distintas, afinal, as pessoas são interdependentes e por isso necessitam da vida em sociedade.

Palavras-chaves: Motivação, liderança, complexidade.

Introdução
Há muito tempo tem-se buscado compreender a liderança e a motivação nas organizações. Muitos teóricos desenvolveram estudos sobre esse assunto, chegando a várias