Artigo de estágio supervisionado em uma indústria gráfica, apontamento de produção

3082 palavras 13 páginas
Apontamento de produção em uma empresa gráfica de Goiás
Helvecio Filho Gomes Canedo (PUC Goiás) helvécio-filho@hotmail.com
Resumo
Conhecendo as vantagens competitivas que uma organização com um planejamento e controle da produção mais apurado tem, o presente trabalho traz uma conclusão do que foi desenvolvido, de maneira prática na disciplina de estágio supervisionado. O estágio teve seu foco na implantação de um modelo de análise do desempenho produtivo de uma empresa gráfica. Foi utilizado como ferramenta o apontamento de produção, que visa uma análise mais detalhada do desempenho produtivo de cada colaborador. ACRESCENTAR OS RESULTADOS OBTIDOS AQUI.
Palavras chave: Apontamento, Produção, Produtividade.

1. Introdução
A industrialização globalizada e o aumento da competitividade de mercado vêm exercendo uma forte pressão nas empresas, nos mais diversos setores. O setor de manufatura tem sentido uma pressão excessiva uma vez que esse aumento de produtividade força as organizações a operarem de uma maneira mais eficiente, fazendo disso uma vantagem competitiva.
Uma operação mais eficiente está diretamente ligada ao setor produtivo da empresa, o qual utiliza o PCP (planejamento e controle de produção) como ferramenta de análise e melhoria, segundo interesses da própria companhia.
Um dos pontos do PCP, o planejamento, é feito com base em ferramentas e cálculos que apresentam bons resultados, porém não são perfeitos e, portanto, existe a necessidade de uma verificação daquilo que foi executado, para confronto com aquilo que foi planejado. Este processo é chamado de controle da produção, e tem o objetivo de fornecer informações de retorno (feed back) ao planejamento, permitindo uma base histórica para planejamentos futuros e também permitindo que novos planos sejam feitos para cobrir erros ou desvios de planos passados ou em execução.
Os dados que se fazem necessários para a realização de um bom planejamento são extraídos do controle da produção, os

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