Artigo cientifico, avaliação da motivação dos colaboradores em uma instituição báncaria de foz do iguaçu

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1732 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 7 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
AVALIAÇÃO DA MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES EM UMA INSTITUIÇÃO BÁNCARIA DE FOZ DO IGUAÇU

ZAIDYANI GABINE RODRIGUES*
ANDRÉIA F SOUZA
FRANCIANE RODRIGUES
LAIS ALVES DE OLIVEIRA



Resumo: Neste artigo o objetivo da pesquisa é acompanhar a gestão motivacional dos colaboradores de uma instituição bancária, qual o grau de satisfação no desempenho de suas atividades, e diagnosticar oambiente de trabalho com as operações internas da empresa. Será abordada a gestão motivacional com o objetivo de identificar um melhor desempenho e a valorização dos colaboradores para com a empresa e colaboradores. Visto que através dos conceitos mencionados neste artigo, os colaboradores possuem motivação, desempenho e valorização em suas atividades com relação há conceito e prática.
Palavra Chave:DESEMPENHO – MOTIVAÇÃO – VALORIZAÇÃO.

FOZ DO IGUAÇU, JUNHO 2012.

* ACADÊMICAS DO 3° PERIODO DE ADMINISTRAÇÃO TURMA B – UNIAMÉRICA.

INTRODUÇÃO

Nos dias atuais as empresas buscam por resultados positivos e satisfatórios visando em treinamentos e recursos de seus colaboradores internos, para que os mesmos se sintam motivados a realizar suas funções na empresa.
A motivação decolaboradores internos de uma empresa vem apresentando uma importância significativa nos resultados positivos gerados pelos mesmos. Um funcionário motivado apresenta um melhor rendimento em suas funções e responsabilidades. A motivação envolve sentimentos de realização e reconhecimento profissional de uma pessoa ou um grupo, a fim de atingir os objetivos empresariais e ou pessoais.
O presente estudo temcomo objetivo avaliar através de um questionário questões relativas à motivação, trabalho de equipe e sua gestão.
Como as pessoas passam maior parte do tempo na empresa onde trabalham, deve ser dada uma ênfase na gestão de pessoas, pois as empresas são constituições sociais aonde só poderão definir uma visão de negócios de estratégias, e administração de finanças, se tivessem pessoas realizadasem seu trabalho, que resultara em bons frutos no mundo dos negócios.
Segundo Oliveira (2002, p. 163), “Ninguém motiva as pessoas. As pessoas são motivadas para agir e obter resultados (motivação = indução e ação). Quando fizemos alguma coisa é para obter um resultado desejável ou evitar um resultado indesejável”.
Na área de gestão de pessoas será analisada a motivação dos colaboradores nainstituição bancária de Foz do Iguaçu, onde a concentração de estresse é elevado devido a pressão de metas que devem ser alcançadas todos os dias.
Com tanta pressão para alcançar metas, os funcionários acabam se desestruturando assim ficando desmotivados a cumprir suas rotinas de trabalho com eficiência.
Os colaboradores da instituição bancária de Foz do Iguaçu estão motivados em suas funções?Este estudo tem como objetivo avaliar à motivação.
Este trabalho que justifica pelo fato de através da pesquisa ser possível Aumento de desempenho, agilidade no atendimento. Que os colaboradores se sintam valorizados.

FUNDAMENTAÇÃO TEORICA
Este capitulo apresenta a revisão da literatura que serve como base a esta pesquisa. Foi organizado em motivação, desempenho e valorização.
1. Motivação: Aárea da motivação envolve muitos conceitos em psicologia, discutida pelo menos há um século, a motivação é determinado com vários tipos de comportamento dentro de uma série de comportamento, por exemplo. Segundo Spector (2005, p. 198),
“um funcionário pode decidir ir ao trabalho em um determinado dia, e vez de ligar para a empresa dizendo estar doente e fazer algumas outras coisas, como assistirtelevisão, fazer compras ou visitar um amigo”.
2. Desempenho: Em várias organizações o desempenho é tratado de uma forma que colabora com o trabalho do RH, a desenvolver treinamentos, cursos, de forma que seus colaboradores tende a trabalhar bem com seus colegas, trabalhar em equipes, para dar um ótimo rendimento da organização. O desempenho dos funcionários é muito importante para os...
tracking img