ARTIGO ANA CAROLINA E ROSIL IA 19 11 2010

CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Vol. 3, Nº. 3, Ano 2010-2
Ana Carolina Ferreira
Faculdade Anhanguera de Joinville Unidade I [e-mail] Rosiléia Pfundner
Faculdade Anhanguera de Joinville Unidade I [e-mail] André Eugênio Brustolin
Faculdade Anhanguera de Joinville Unidade I [e-mail]

PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Suas Contribuições na Tomada de Decisões em Uma Ferramentaria de Pequeno Porte
ResuMO
O cenário empresarial transforma-se constantemente devido a competitividade, a velocidade das informações e o desdobramento econômico. Escolhendo o ramo de ferramentaria para desenvolver este artigo, passamos a conhecer a riqueza desse setor, que movimenta considerável volume de operações na economia do Brasil. O planejamento financeiro é um método da Administração Financeira que propõe antecipar-se aos fatos relevantes dos negócios da empresa. Quando utilizado com aptidão, poderá garantir uma sobrevivência sustentável. Para o desenvolvimento do planejamento financeiro foi utilizado o fluxo de caixa, que demonstra a realidade das disponibilidades da empresa e permite projetar as operações com base nestes parâmetros. Observou-se na análise, orçado versus realizado, uma variação trimestral de apenas 1,92 pontos percentuais nos recebimentos, 1,69 pontos percentuais nos pagamentos e na obtenção de recursos de terceiros, 1,04 pontos percentuais. No formato que foi desenvolvido, a empresa possui todas as premissas na qual orçará os exercícios seguintes.

Palavras-Chave: Ferramentaria; Planejamento Financeiro; Fluxo de Caixa. abstract The business landscape becomes steadily due to competition, the speed of information and the unfolding economic. Choosing the tooling industry to develop this article, we enjoy the richness of this sector, which handles large volume of transactions in the economy of Brazil. Financial planning is a method of the Financial Administration proposes that prejudging the facts of the business. When used with skill, can ensure