Articulação de Liderança

Ana Paula Porto

Atividade de articulação

Teoria Geral da Administração

Universidade Federal de Ouro Preto Caratinga-2013

Liderança formal X liderança informal

“Liderança formal é geralmente exercida por uma pessoa oficialmente investida de autoridade e poder organizacional tais como; Gerentes, Diretores e Supervisores de equipes” Montana e Charnov (1998,p.221).Já para Chiavenato(1992,p.160) “ A habilidade de liderança não é nata e nem privativa de alguns superdotados. Ela tem de ser aprendida e incorporada ao comportamento e aos hábitos do gestor ou líder para fazer parte de seu cotidiano de trabalho. Já a liderança informal não esta sempre relacionada com cargos de chefia e gerenciamento, porém é exercida por pessoas que possuem um bom relacionamento interpessoal e carisma com isso conseguem influenciar e assim liderar os demais membros do grupo, manifestando neles assim um maior interesse por fazer o trabalho ou as atividades. É imprescindível que o líder formal adquira características e qualidades de um líder informal para que com a “autoridade” formal que possui consiga assim liderar formalmente e carismaticamente todos de seu grupo obtendo maior sucesso como gestor. Alinhados ao pensamento de Chiavenato as empresas estão buscando cada vez mais formar os seus lideres, contratando outras empresas que prestam consultoria e treinamento na área de recursos humanos, identificando entre o grupo pessoas com características favoráveis para que possam ser trabalhadas ate que se forme um líder. E isso favorece a própria organização que formando mais lideres entre seus colaboradores se torna mais competitiva no mercado.

Poder X liderança

O poder é algo relacionado a liderança formal ,pois, o poder pode estar relacionado a varias formas de comandar, por exemplo, o poder por coerção é quando uma