Arranjo fisico

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  • Publicado : 17 de dezembro de 2012
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Resumo: Este artigo irá mostrar a importância de definir o arranjo físico no processo produtivo, assim como as vantagens proporcionadas e possíveis desvantagens ocasionadas com a escolha destes.Serão abordados os diferentes tipos de arranjos físicos e a metodologia usada para a elaboração de projetos e a seleção do tipo de processo adequado para tais.
Palavras-chave:Estratégia.Produção.Arranjos.Projeto.
O arranjo físico de um processo produtivo trata-se do posicionamento físico dos recursos de transformação, como: instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Também determina amaneira que os recursos transformados fluem pela operação, como: materiais, informação e clientes. O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve iniciar-secom objetivos estratégicos da produção. Entretanto, isso é apenas o ponto de partida de um processo de múltiplos estágios.
Em toda a história da humanidade, cita Huberman (1936, p.51), o crescimentodo mercado constitui sempre um tremendo incentivo ao crescimento da produção. Sendo assim o desenvolvimento de novos arranjos físicos ocorre pela necessidade de adaptação a novas realidades.
Oarranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve iniciar-se com objetivos estratégicos da produção. Entretanto, isso é apenas o ponto de partida de um processo demúltiplos estágios.
Se o arranjo físico estiver errado, pode levar a padrões de fluxo longos ou confusos, estoque de materiais, filas de clientes formando-se ao longo da operação, inconveniência para osclientes, tempos de processamento longos, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis e altos custos. (SLACK, 2002, p.201).
É extremamento importante a escolha e adequação do arranjo físico, poismudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou disposição de produtos ou mudança de salas podem afetar o fluxo de materiais e pessoas por meio da operação. Isto por...
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