Arquiteto do poder

Analise e compor-Um conjunto de sistema que vai desde produção do produto envolvendo pesquisa, produção distribuição,comunicação e a entrega de valor para o cliente bem como a adm do relacionamento de modo que beneficie organização com seu publico interessado.
Demanda-e o nível de procura do produto latente,inexistente,declinante ciclo de vida do produto,negativa,irregular,oscilante.exexiva demarketing alem da capacidade de atender gestao integrada de identidade corporativa-busca sintonizar as manifestação físicas da identidade da empresa para que ela passa ser percebida pelo mercado da maneira coerente.
Métodos giic-concebido para alinhar a imagem a identidade
*todo e qualquer contato entre empresa e publico e uma manifestação da identidade corporativa
Stakeholders- são públicos de relacionamento de uma organização
*publico de relacionamento pode ser dividida em principais e secundarias.os principais são aqueles com maior potencia de afetar os negócios da organização, com ele deve ser estabelecer ações de relacionamento e de comunicação rotineira ex consumidores potencial e empregados acionistas.
*o publico secundário e composto pelo grupo com menor potencial de afetar os negócios da organização. Ex fornecedores, governo, passeios e mídia.
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis:
• Planejamento estratégico;
• Planejamento táctico;
• Planejamento operacional.