Arh-trabalho da pag 30.

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  • Publicado : 17 de março de 2013
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1- Quais são os recusos que uma organização necessita para atingir seus objetivos ?
R: Recursos Humanos, Recursos Financeiros, Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos.
2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações.
R: As pessoas tanto represemtam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seusresultados como também são respomsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações.
3- Qual é o primeiro objetivo de estudo da ARH ?
R: Os funcionários das organizações, todas as demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações.
4- Quais são os objetivos gerais da ARH ?
R: Compreender e melhorar continuamente oprincipal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações.
5- Quais são os principais serviços prestados pela ARH ? Comente dais deles.
R: Suprir a empresa com os recursos humanos necessário ( compete à ARH prover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas às suas necessidades atuais e futuras ), Reter os recursos humanos na empresa, desenvolveros recursos humanos, integrar os recursos humanos funcional e socialmente, assegurar a integridade física dos recursos humano, ( Alguns locais de trabalho expõem os funcionários a riscos de acidente de trabalho ou a doenças ocupacionais. Eliminar ou, no mínimo,neutralizar esses riscos é um compromisso da ARH ), Asseguar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos, Asseguraro cumprimento das leis trabalhistas, dos contrados individuais de trabalho, das convenções coletivas, dos acordos coletivos e das senteças normativas, Assegurar um relacionamento harmonioso entre a empresa, seus funcionários, os sindicatos a ela vinculados e o estado. Assegurar um clima organizacional, favorável dos interreses da empresa e dos seus funcionários, mobilizar os funcionários paraalcance dos objetivos organizacionais, recompensando desepenhos, competências e habilidades, liderar o processo de gestão do desempenho dos funcionários e humanizar e democratizar o trabalho.
6-Qual é a missão da ARH ?
R: Pomover o desenvolvimento das pessoas.
7- Quiais são os subsistemas que compõem a ARH ?
R: Treinamento e desenvolvimento, administração de pessoal, administração de cargos,administração de benefícios, planejamento de RH, relações trabalhistas e sindicais, segurança e medicina do trabalho e recrutamento e seleção.
8- Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH ?
R:





9- Comente sobre os quatro estágios básicos da ARH ?
R: 1º Chefia de Pessoal: Pessoal é encarado como uma ativindade legal ou fiscal.
2º Gerencia de Pessoal: A direção da empresareconhece que é necessário atender algo mais que atribuições legais/fiscais.
3ºGerencia de Relações Industriais: A direção da empresa passa a ter consciência da necessidade de um quadro de pessoal evoluido.
4ºGerencia/Diretoria de RH: A alta administração das empresas atingiu a plena consciência da importância dos recursos humanos.
10- Quais são os nomes utilizados pela área que administra osrecursos humanos ?
R: Gerência ou diretoria de pessoal, gerência de diretoria de ralações industriais, gerência ou diretoria de recursos humanos, gerência ou diretoria de capital humano, gerência ou diretoria de seres humanos, gerência ou diretoria de talentos.
11- Quais as posições em que se encontra a administração de RH na estrutura organizacional ?
R: Na maioria das organizações, a área deRH atua em nível gerencial, representando um de seus departamento. Já nas organizações grandes ou complexas, RH atua em nível de direção.
12- Comente sobre duas críticas costumeiramente feitas aos profissionais de RH.
R:-1ª crítica nos casos de demisão:na maioria das vezes o RH é visto como o responsavél.
2ª crítica é avaliar suas ações com o plano estratégico da empresa,outra crítica feita...
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