AREAS DA ADM

Níveis de Administração

Nível estratégico (planejamento da empresa como um todo em relação ao seu ambiente, missão, linhas de produtos, clientes, mercados, localização, tecnologia, etc)
Alta administração
Nível Tático (planos funcionais especializados por departamento: marketing, finanças, produção, etc)
Gerência Intermediária
Nível Operacional (planos e definições de atividades, recursos, orçamentos, cronogramas)
Supervisão de 1ª linha

Fatores que influenciam o aparecimento da estrutura informal
Os interesses comuns que se desenvolvem em certo número de pessoas.
A disputa pelo poder.
Os defeitos na estrutura formal.
A flutuação do pessoal dentro da empresa, a qual provoca a alteração dos grupos informais
Os períodos de lazer.

Via de Comando

Retrata a relação autoridade-responsabilidade que une superiores e subordinados em toda a organização.

Administração de Operações A Função Produção
É a administração de qualquer atividade na qual insumos são transformados em produtos (mercadorias ou serviços)
Administração da Produção

Comanda o processo produtivo pela utilização dos meios de produção e dos processos administrativos buscando elevação de produtividade

A Função Produção
Engenharia do Produto = Projeto de produtos e serviços, especificações do produto.
Planejamento e controle da produção = Decisões sobre tecnologia, localização da planta, capacidade e instalações fabris, planejamento das linhas de produtos, programação da produção.
Engenharia do Processo = Projeto do processo produtivo, tipos de layout, análise da relação volume x variedade, decisões sobre produzir para estoque x sob encomenda, roteiros de fabricação.

A Função Marketing
Marketing tem como função identificar necessidade e desejos não satisfeitos, definir e medir sua magnitude, determinar a que mercado alvo a organização pode atender melhor, lançar produtos, serviços e programas apropriados para atender a esses mercados e pedir às pessoas da empresa que