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  • Publicado : 31 de agosto de 2012
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Problema: Como desenvolver auditoria interna na área trabalhista em uma empresa do segmento de serviços aeroportuários?
 
Objetivo principal: Identificar os procedimentos básicos para implantação de um processo de auditoria interna trabalhista em uma empresa prestadora de serviços que permita minimizar possíveis passivos trabalhistas.
 
Objetivos específicos:
*Pesquisar e estudar o assunto* Identificar os procedimentos norteadores de uma auditoria trabalhista
*Avaliar o processo atual de trabalho na área de administração de pessoal da empresa objeto do estudo
*Identificar em um período de tempo determinado os principais riscos que a empresa está incorrendo com base na legislação aplicável, com base nos documentos da área de pessoal. * Propor modelo de controle de administração depessoal que possa contribuir para redução dos passivos de origem trabalhista.

 
Metodologia: Pesquisa do tipo estudo de caso, com pesquisa bibliográfica, abrangendo aspectos qualitativos, quantitativos e de forma aplicada.
Período abrangido: Ano civil de 2011.
Principais tópicos a serem abordados:
*Obrigações trabalhistas perante o MTE (Ministério do Trabalho e Emprego)=> Remuneração,anotações na CTPS, Marcação de ponto,  horas extras, isonomia salarial, Segurança e Medicina do Trabalho, intervalos para refeição, intrajornadas, acordos de compensação de horas, banco de horas, períodos aquisitivos e concessivos de férias, dentre outros. Previdenciários: Encargos da empresa (INSS), SAT, Terceiros, FAP, Descontos previdenciários dos funcionários, Afastamentos pelo INSS, GRPS, etc..Outros: Desconto de IRRF, Depósito FGTS, Entregas de GFIP, etc.
A Auditoria será feita por amostragem dentro de um percentual sobre a massa de trabalhadores e eventos específicos, de forma que represente amostra razoável e confiável sobre a consistências dos trabalhos desenvolvidos nesta área.
O produto final será um relatório, estruturado dentro dos conceitos aplicáveis de Auditoria Interna edirecionado aos gestores da empresa.



PROGRAMA:

1 - O QUE ÉAUDITORIA TRABALHISTA E COMO APLICAR ESSA FERRAMENTA NA PREVENÇÃO DE IRREGULARIDADES, CUSTOS, FRAUDES E GERAÇÃO DE PASSIVOS TRABALHISTAS (Reclamações Trabalhistas).

 

2 - COMO PLANEJAR E EXECUTAR A AUDITORIA TRABALHISTA

– Planejamento
– Estratégias de abordagem inicial 
– Identificação de prioridades e riscos
– O papeldos Auditores e Auditados no processo de auditoria

 

3 - TÉCNICAS DE AUDITORIA TRABALHISTA

– Avaliação do sistema de controles internos da área trabalhista
– Aplicação de questionários para levantamento e avaliação de dados e informações
– Elaboração de papéis de trabalho, registros e provas de auditoria 
– Utilização de programas de auditoria trabalhista
– Técnicas preventivas paradetecção de fraudes na área trabalhista

 
4 - PROCEDIMENTOS(CHECK-LIST) PARA ROTINAS TRABALHISTAS

– Admissões
– Rescisões contratuais
– Horas extras
– Férias 
– Décimo terceiro salário
– Jornada de Trabalho
– Registro de empregados
– Folha de pagamento
– Recolhimento de encargos
– Segurança e medicina do trabalho 
– Ações Trabalhistas

 

5 -AUDITORIA NOS AJUSTES CONTRATUAIS EEM CÁLCULOS TRABALHISTAS –Minimizando Custos e Riscos 

– Folha de Pagamentos: Salários, Remunerações Diversas, Descansos,Horas Extras e Compensações, Adicionais, Férias, 13º Salário e outros
– Descontos em Folha: Legais, Voluntários e Ilegais
– Rescisões Contratuais: Verbas Rescisórias, Prazo de Pagamento e Homologação

 

6 - O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO EM AUDITORIA

– RelacionamentoAuditor / Auditado
– A Importância do Relatório de Auditoria / Dossiê
– Como apresentar e implementar Relatórios com Sucesso
– Tipos de Relatórios

 

7 - PRÁTICA: Exercícios de Fixação e Aproveitamento

– Simulação de Auditorias com aplicação de Casos Práticos sobre Matérias tratadas em Aula
– Elaboração de Relatórios de Auditoria Trabalhista  

Será fornecido aos participantes Material...
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