Area de atuação do administrador

Páginas: 17 (4095 palavras) Publicado: 22 de abril de 2011
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1. REFERENCIAL TEÓRICO 3
1.1 O Papel do Administrador 3
1.2 Áreas de atuação do administrador 4
1.2.1 Marketing 4
1.2.2 Administração e Produção de Operações 6
1.2.3 Finanças 9
1.2.4 Planejamento Estratégico 11
1.2.5 Logística 12
1.2.6 Recursos Humanos! 13

INTRODUÇÃO

1. REFERENCIAL TEÓRICO

A palavra administração vem do latim:ad (direção, tendência para) + minister (subordinação ou obediência), significa, na verdade, o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. Sendo assim, dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades, inclui o conceito deque a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais. Toda organização tem três partes básicas: pessoas, tarefas e administração. A Administração cabe o planejamento, a organização, a direção e o controle do desempenho de pessoas organizadas para aquela realizar tarefas. Os objetivos: oferecer serviços ao público, equilibrar metasconflitantes, conseguir eficiência e eficácia.
O perfil dos graduandos de administração normalmente se apresentam com a internalização de valores de responsabilidade social, justiça e ética profissional com uma formação humanística e visão global que o habilite a compreender o meio social, político, econômico e cultural no qual está inserido e tomar decisões em um mundo diversificado einterdependente, além da formação técnica e cientifica para atuar na administração das organizações e de desenvolver atividades específicas da prática profissional em consonância com as demandas mundiais, nacionais e regionais, ainda assim com competência para empreender, analisando criticamente as organizações, antecipando e promovendo suas transformações com a capacidade de atuar em equipesmultidisciplinares e de compreender a necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional e do desenvolvimento da autoconfiança. Porém precisa de algumas habilidades para exercer esse perfil empreendedor. Entre elas destacamos: A importância da comunicação e expressão, raciocínio lógico, crítico e analítico, visão sistêmica e estratégica, criatividade e iniciativa, negociação, tomada de decisão, liderança porfim, trabalho em equipe. A administração tornou-se um fenômeno universal. Ela coordena múltiplas atividades por parte do administrador, lidando com as incertezas e ambivalências. Tem principal atenção em eventos passados e futuros, internos e externos, também é agente de mudança e de transformação de pessoas e de cultura organizacional.
As ciências da Administração buscam, em última instância,eliminar a ambivalência e as disfunções organizacionais, o futuro da Administração, vai ser o fim da forma organizacional de hoje (organização burocrática), vai consistir no surgimento de novas arquiteturas organizacionais adequadas às novas demandas da era pós-industrial e como nada é absoluto e definitivo, tudo vai depender do momento e dos objetivos a atingir. Da sociedade industrial para asociedade da informação, da tecnologia simples para a tecnologia sofisticada, da economia nacional para a economia mundial, do curto para o longo prazo, da democracia representativa para a participativa, das hierarquias para comunicação lateral intensiva, da opção dual para a opção múltipla, da centralização para a descentralização, da ajuda institucional para a auto-ajuda enfim, serão asmegatendencias.

1 O Papel do Administrador

As funções dos gestores foram, num primeiro momento, delimitadas como:
Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No entanto, por ser essa classificação bastante difundida, é comum encontrá-la em diversos livros e até mesmo em jornais de forma condensada em quatro categorias. São elas: planejar, organizar, liderar e controlar....
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