Aprovisionamento E Log Stica No Desporto

MÓDULO 10

Aprovisionamento e
Logística no Desporto
Gestão de Programas e Projetos Desportivos

Aprovisionamento e logística
• A Função aprovisionamento compreende o
Engloba as atividades: conjunto de operações que permitem pôr à
 Seleção eda disposição empresa em tempo oportuno, qualificação de fornecedores; contratação compra; na Negociação, quantidade e na equalidade definidas,  Gestão de stocks; todos os de recursos  Receção materiais; materiais e serviços
 Armazenagem; necessários ao seu funcionamento e ao
 Aviamento* menor custo. de requisições;
 Envio/transporte.

* É o acréscimo de valor que se dá aos bens, enquanto reunidos, de um estabelecimento empresarial. Importância do aprovisionamento
• A Uma importância dadofunção aprovisionamento boa gestão aprovisionamento não se cinge apenas ao valor do capital permite: aplicado em stocks, mas pela importância
 Aumentar a vantagem competitiva da empresa; estratégica desta função. 
Diferenciar da concorrência pela gestão criteriosa dos fornecedores;
 Reduzir custos e prazos de entrega;
 Gerir de forma criteriosa os stocks e capitais investidos. Atividades de logística e a sua importância
Plano de diretor da produção

• O que é logística?
Processo estratégico de planeamento, organização e controlo, eficaz e eficiente, dos fluxos e armazenagem de materiais e de informação relacionada, desde a origem até ao destino final visando maximizar a satisfação das necessidades dos clientes.
 Estabelece os prazos para as operações a realizar
 Equilíbrio entre as cargas e capacidades nos centros operacionais:
1.Prioridades das encomendas dos clientes
2.Compromissos comerciais da empresa

Conceito de Cadeia Logística
• Cooperação entre os membros de uma cadeia de abastecimento – Joint-ventures (contratos jurídicos através dos quais as partes se obrigam entre si a prosseguir, de forma concertada, determinados objetivos e atividades)
– Partnerships (contratos jurídicos através dos quais as partes se associam,