Aprimoramento das atividades da coordenadoria de auditoria e controle do ministério público de pernambuco

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ESCOLA SUPERIOR DA MAGISTRATURA EM PERNAMBUCO FACULDADE MAURICIO DE NASSAU CURSO: MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO JUDICIÁRIA

APRIMORAMENTO DAS ATIVIDADES DA COORDENADORIA DE AUDITORIA E CONTROLE DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE PERNAMBUCO

Mário César Tavares Queiroz

Recife, dezembro de 2006

Mário César Tavares Queiroz

Aprimoramento das Atividades da Coordenadoria de Auditoria eControle do Ministério Público de Pernambuco.

Monografia apresentada ao curso de PósGraduação MBA – Executivo em Administração Judiciária, realizado na ESMAPE / Faculdade Maurício de Nassau, para obtenção do título de Especialista. Orientadora: Profª Maria Marly de Oliveira

Recife, 2006

DEDICATÓRIA

Dedico este trabalho A minha esposa e companheira de toda uma vida, Rosana, e ao meu filhoe amigo de longas conversas, Pedro Henrique, que não só compreenderam as minhas ausências, como também, torceram e incentivaram a conclusão desta especialização;

AGRADECIMENTOS

Aos mestres e a todos os colegas de turma com respeito e admiração. Todos vocês, sem nenhuma exceção, contribuíram, com suas idéias, debates e verdades para meu enriquecimento profissional e pessoal. Aoscompanheiros de trabalho do MPPE: Felipe Fonseca, Ingrid Martorelli e Fernando Gama, pelas opiniões e sugestões dadas, o que enriqueceu e valorizou o trabalho. A todo pessoal da Esmape/Mauricio de Nassau, administrativos e coordenador do curso pela força e apoio em todas as etapas do aprendizado. E à Profª. Marly, pela disponibilidade, paciência e carinho com que ministrou suas aulas e pelaorientação para conclusão desta monografia.

O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas. Peter Drucker

SUMÁRIO

Introdução ...................................................................................................................7 Primeiro Capítulo: O Problema da Pesquisa e suaImportância................................10 1. O Problema de Pesquisa e sua Pertinência ..........................................................10 2. Hipótese ................................................................................................................11 3. Objetivo Geral .......................................................................................................11 3.1Objetivos Específicos.......................................................................................11 Segundo Capítulo: Fundamentação Teórica .............................................................12 1. Sobre o Ministério Público.....................................................................................12 2. Controle Interno: Previsão Legal...........................................................................14 3. Auditoria: Conceitos e Formas de Atuação ...........................................................16 4. Princípios do Controle Interno ...............................................................................19 5. Visão Sistêmica da Auditoria Interna.....................................................................22 6. AuditoriaOperacional............................................................................................26 6.1 Objetivos da Auditoria Operacional. ................................................................27 7. Auditoria de Gestão...............................................................................................31 Terceiro Capítulo: Metodologia daPesquisa.............................................................34 1. Sugestão para uma Nova Estrutura ......................................................................36 2. Gerência de Auditoria Operacional .......................................................................38 2. Gerência de Auditoria de Gestão ..........................................................................39 Conclusão...
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