Apresenta o Sistema de Informa o

EMPRESA
EMPRESA WOLF
WOLFFOOD’S
FOOD’S

Setor de Vendas
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Numero de funcionários para essa área são 14;

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Organograma:

Rotinas de trabalho da área
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Elaboração de proposta;

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Assegura o negócio com os clientes e fornecedores;

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Validar as propostas junto do departamento técnico, administrativo e financeiro; 

Validar os negócios efetuados pelos vendedores;

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Fazer novos relatórios, contatos a clientes;

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Acompanhar a satisfação dos clientes;
Marcar reuniões com os clientes;

Rotinas de trabalho da área

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Levantar necessidades junto dos clientes;

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Atualizar a base de dados de clientes;

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Auto atualizar-se das novas tecnologias e novas formas de vender;

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Elaboração do relatório diário da cobertura do território;

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Conferir a fatura com a respectiva mercadoria de ordem de compra

e as condições de fornecimento estabelecidas;
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Negociar com fornecedores e clientes estabelecendo contratos de fornecimento segundo as políticas definidas pela gerência;

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Acompanhar os saldos dos clientes com a colaboração do Diretor ;

Rotinas de trabalho da área
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Emissão de Pedido;

Rotinas de trabalho da área
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Acompanhamento de Pedidos;

SIG
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A área de vendas utiliza como sistema de informação gerencial o SAP.

Indicadores
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INDICADORES DE PERFOMACE : Manter alta performance em vendas requer um sistema ágil e eficaz de avaliação e monitoramento permanente da equipe e da estrutura comercial. A carteira de clientes e as condições de mercado são dinâmicas. A equipe de vendas precisa ser motivada e voltada para onde há demanda. 

ÍNDICADORES ESTRATÉGICOS : informam o “quanto” a organização se encontra na direção da consecução de sua visão. Refletem o desempenho em relação aos fatores críticos para o êxito.

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ÍNDICADORES DE EFETIVIDADE: focam as consequências dos produtos/serviços, ou seja, fazer a coisa certa da maneira certa ( IMPACTO )

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INDICADORES DE FATURAMENTO;

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INDICADORES DE SHARE DE MERCADO CONQUISTADO DE CONCORRENTES;

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