Apostila tga

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ADMNISTRAÇÃO GERAL

A NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS
Segundo STONER (1985), toda e qualquer organização necessita de administradores para o desenvolvimento de suas atividades. Quer sejam pequenas, médias ou de grande porte, é através destes que suas atividades serão executadas, nos mais diversos âmbitos. Sua importância se dá também:
1. Por servirem a sociedade - propiciam ao homemviver e desenvolver tarefas de forma conjunta, harmoniosa, e de modo civilizado;
2. Realizam objetivos - através da coordenação de esforços em conjunto de diferentes indivíduos;
3. Preservam o conhecimento - representa uma fonte contínua de informações de gerações passadas, presentes e futuras;
4. Proporcionam carreiras - como fonte de sobrevivência e, dependendo do estilo e da eficácia deseus administradores, até mesmo satisfação e auto-realização pessoal.

AS HABILIDADES NECESSÁRIAS AO PROFISSIONAL
Segundo Robert Katz, professor e executivo de empresa, identificou-se três tipos básicos de habilidade:
 HABILIDADE TÉCNICA  é a capacidade de usar os procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização, sendo mais importante nos níveis hierárquicos mais baixos;
HABILIDADE HUMANA  é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las como indivíduos ou como membros de grupos, importante em todos os níveis hierárquicos;
 HABILIDADE CONCEITUAL  é a capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização. Implica ver a organização como um todo, compreendendo como suas partes dependem umas das outras eprevendo como uma mudança em qualquer das partes afetará o todo, adquire maior importância a medida que os indivíduos assumem posições de maior nível hierárquico nas empresas.
NÍVEIS ORGANIZACIONAIS

A) ESTRATÉGICO – que corresponde à alta administração, pois determina os objetivos de longo prazo e a direção para a organização como um todo;
B) TÁTICO – que corresponde à média administração,pois coordena e decide que produtos ou serviços serão produzidos;
C) OPERACIONAL – que corresponde à supervisão, pois coordena a execução das tarefas.

TIPOS DE ORGANIZAÇÕES

A) Com fins lucrativos – 90% das organizações do Brasil e do mundo;
• A renda provém dos lucros junto às vendas/clientes.
B) Sem fins Lucrativos – Organizações estatais pertencentes aos 3 níveis de governo:
Federal,estadual e Municipal;
• A renda provém de impostos e clientes.
C) Organizações não Governamentais – ONG´s – Atuam no âmbito social e onde o governo não atua efetivamente.
• A renda provém de doações e governo.
RÁPIDA HISTÓRIA DAS EMPRESAS
Durante a sua longa história até meados do século XVIII, as empresas se desenvolveram com uma impressionante lentidão. Apesar de sempre ter existido otrabalho organizado e dirigido na história da humanidade, a história das empresas e, sobretudo, a história da sua administração, são um capítulo recente, que teve o seu início há bem pouco tempo. A partir de 1776, com a invenção da máquina a vapor por James Watt (1736-1819) e sua conseqüente aplicação à produção, surgiu uma nova concepção de trabalho, que veio a modificar completamente a estrutura sociale comercial da época, provocando profundas e rápidas mudanças de ordem econômica, política e social. Este período é conhecido como a “Revolução Industrial”.
Porém, a história das empresas pode ser dividida em seis fases:
1. FASE ARTESANAL - é a fase que vai desde a antigüidade até aproximadamente 1780, quando se inicia a Revolução Industrial. O regime de produção é fundamentado no artesanatorudimentar nas pequenas oficinas e na mão-de-obra intensiva e não-qualificada na agricultura;
2. FASE DE TRANSIÇÃO DO ARTESANATO À INDUSTRIALIZAÇÃO - corresponde à primeira Revolução Industrial, entre 1780 e 1860. É a nascente fase da industrialização, da mecanização das oficinas e da agricultura. Os dois grandes expoentes são o “carvão (a nova fonte básica de energia)” e o “ferro (o material...
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