Apostila de engenharia de software

Aula 03 - Atividades Guarda-Chuva

Na aula anterior você estudou as atividades de arcabouço de processo da Engenharia de Software. Agora vamos ler um pouco mais sobre as atividades guarda-chuva, que são aquelas que complementam as atividades de arcabouço de processo e são aplicadas ao longo de todo processo de desenvolvimento. Nesta aula, serão estudadas as características de algumas atividades típicas dessa categoria.

3.1 Acompanhamento e Controle de Projeto de Software
O acompanhamento e controle de projeto permitem à equipe de software avaliar o processo com base no plano de projeto e tomar a ação necessária para manter o cronograma (PRESSMAN, 2006). No PMBOK (2004): O grupo de processo de monitoramento e controle mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas, quando necessário, para atender aos objetivos do projeto. Algumas formas de realizar o acompanhamento do projeto são (PRESSMAN, 2006):      Conduzir reuniões periódicas sobre o estado do projeto em que cada membro da equipe relate o progresso e os problemas. Avaliar os resultados de todas as revisões conduzidas ao longo do processo de engenharia de software. Determinar se os marcos de referência formais do projeto foram atingidos na data prevista. Comparar a data de início real com a data de início planejada para cada tarefa do projeto (cronograma). Reunir informalmente os profissionais para obter sua avaliação subjetiva do progresso alcançado e dos problemas que estão aparecendo.  Usar a análise de valor agregado para avaliar quantitativamente o progresso. Todos os itens que compõem o plano de projeto devem ser monitorados durante o andamento do projeto. As ações corretivas provenientes de monitoração devem ser

gerenciadas até a sua conclusão. John Reel (apud PRESSMAN, 2006) define dez sinais que indicam quando um projeto está comprometido:           O pessoal