Apostila de bpm

BPMN (Business Process
Modeling
Modeling Notation)

George Valença [e-mail] 31/10/2012

Introdução

Modelagem de processos
No ciclo de vida BPM, a etapa de modelagem de processos consiste em um conjunto de atividades cujo objetivo é criar representações de processos existentes ou propostos. Fonte: BPM CBOK

Essa atividade provê uma perspectiva ponta a ponta de processos primários, de suporte e gerenciais de uma organização.

Notação de processo
Notações para modelagem de processos criam uma representação gráfica de:
- atividades;
- tarefas;
- papéis e responsabilidades;
- fluxos de trabalho;
- saídas;
- recursos consumidos
- eventos
-...
Além disso, ela permite a padronização da modelagem de processos.

BPMN (Business Process Modeling
Notation)
É a mais poderosa e atual notação para modelar processos de negócio.
Padrão aberto mantido pela OMG (Object Management Group).
Atualmente, mais de 60 ferramentas suportam BPMN.
Facilita a comunicação da área de negócios e TI.
Possibilita a automação dos processos.
Última versão: BPMN 2.0

Características e vantagens
Simples

Pode começar a ser utilizada com elementos básicos de fluxograma e evoluir para elementos mais complexos.

Permite à organização expandir modelos de processos (novas regras e interesses) sem prejudicar a especificação já existente.

Flexível

Expansível

Analistas de processos que utilizam BPMN não precisam ser necessariamente profissionais de áreas técnicas.

É capaz de mapear processos da organização e externos (B2B).

+
Facilita
integração

Não-técnica

Características e vantagens
Entendimento completo do fluxo por meio do modelo do processo.

Redução da distância de entendimento entre consultores que mapearam o processo, os usuários que o utilizam no dia-a-dia e técnicos que eventualmente o automatizarão.

Possibilidade de interpretação do modelo de processo e geração de código de sistemas.

Vantagens