Apo vantagens e desvantagens

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  • Publicado : 27 de setembro de 2012
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APO:
O termo administração por objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro (the pratice of management)
A APO consiste, em objetivos estabelecidos em conjunto,pelo gestor e seus funcionários, com prazos para a conclusão e monitoramento para que consigam alcançar os resultados desejados.
É importante que as metas sejam estabelecidas por completo, de formaclara que os funcionários entendam, para assim, cumprirem as expectativas da organização. Antes de estipular metas é necessário, que a organização faça uma pesquisa de mercado interno para estudar aspossibilidades da organização, e do mercado externo visando os fatores econômicos, sociológicos, tecnológicos e políticos, para encontrar alternativas que consigam alcançar os objetivos.
Avaliando odesempenho da organização, a partir dos números que ela apresenta, observando se estão atingindo ou superando seus objetivos. É importante, que ocorra um feedback do desemprenho, pois é uma forma deavaliar constantemente o progresso em relação ás metas estabelecidas. A maneira ideal, é fornecer o feedback continuo aos colaboradores, para que possam monitorar e corrigir suas próprias ações.Vantagens:
* Identifica progresso as áreas problemas em direção ao alcance dos objetivos;
* Melhora o controle da informação e dos padrões de desemprenho;
* Conduz a uma estrutura organizacionaldinâmica especificando as responsabilidades;
* Identifica onde mudanças são necessárias e procura melhoria continua nos resultados;
* Identifica necessidades de treinamento e propicia ambientede crescimento pessoal e de autodisciplina.
Desvantagens:
* Depende do apoio e empenho da administração de topo ao sistema de administração por objetivo;
* Pode ser inútil e desmotivadorem ambientes ou fases de mudança dinâmica;
* Sobrevaloriza os objetivos individuais em detrimento dos objetivos organizacionais;
* Concentra os esforços no curto prazo em prejuízo do...
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