APO (Administração Por Objetivo)

1. INTRODUÇÃO
A Administração por Objetivos(APO), enfatiza a fixação participativa de metas tangíveis, verificáveis e mensuráveis. Não é uma idéia muito recente. Na verdade, é uma proposta originalmente feita há mais de 45 anos, como um meio de usar os objetivos para motivar as pessoas, em vez de controlá-las. A partir de década de 50, a Teoria Neoclássica deslocou atenção antes fixada nas atividades meio, para os objetivos ou finalidades da organização. O enfoque baseado nos processos passou a ser substituído pelo enfoque nos resultados. O trabalho, deixou de ser um fim em si mesmo para alcançar resultados. Passou da eficiência para a eficácia.

2. ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS
A Administração por Objetivos(APO) ou administração por resultados constitui um modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da teoria Neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro, caracterizando a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador da APO. Foi então que surgiram idéias de descentralizações da década de 1950 estavam passando por período amargo. As dificuldade econômicas e a necessidade de reduzir despesas para concentrar-se nos resultados provocaram uma espécie de "administração por pressão". O conseqüente endurecimento nos controles provocou um círculo vicioso: maior controle, maior resistência dos gerentes, aumento da resistência gerencial. Surgiu a necessidade de equilibrar objetivos: organizacionais e individuais, admitir maior participação, descentralizações das decisões, auto-controle e auto-avaliação.
Assim, a APO surgiu como um método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente constituiu-se em um critério financeiro de avaliação e controle com foco no lucro ou no custo, gerando uma deformação profissional pois deixou de lado a organização social e humana. Essa deformação provocou descontentamento e apatia nos