APL - Arranjo Local

446 palavras 2 páginas
Competências Gerenciais

Professor: André
Componentes:
Drielly Christina
Iara Mendes
Jéssica Marques
Thais Gomes

Oportunidade

Identificamos a oportunidade de chamar a atenção do público feminino que passa a encarar o

“fazer das

unhas” como um momento também de descontração e relaxamento. Oferecendo um ambiente descolado com

serviços diferenciados, deixando de lado o estereótipo de um ambiente estressante com longas esperas.

Como funciona?

A ideia vem da Europa, onde o conceito nascido nos Estados Unidos ganhou adaptações. É uma nova maneira de encarar as unhas. Os esmaltes e os estilos de pintura são vistos como acessórios de moda; os espaços têm um clima mais cool e menos salão de beleza, com drinques para as clientes e serviços exclusivos. Empreendedoras



Jéssica Marques – Formada em Administração pela Estácio

de Sá e Pós – Graduada em Gestão de Negócios pela FGV.


Drielly Araújo – Especialista em design de sobrancelhas,

com experiência no exterior.


Iara Mendes – Formada em estética pelo Senac.



Thais Gomes – Especialista no ramo de unhas com

experiência no exterior.

A Empresa

Razão Social: Unhas & Drinks Ltda.
Contatos: (21) 2567-0978 / (21) 7890-7689
Site: www.unhasedrinks.com.br

Plano de Marketing

Sumário Executivo

Plano de Marketing
Análise SWOT
Ameaças
Empresas que prestam serviços semelhantes e já estejam atuando; Pouco conhecimento das pessoas sobre o serviços prestados(drinks).
Oportunidades
Serviços não disponíveis em outros salões comuns, atraindo o nicho de

mercado bastante diferenciado.
Fraquezas
Tipo de serviço ainda não disponível na praça escolhida acarretando falta de histórico para embasamento.
Forças
Diversidade de serviços prestados, alguns inexistentes no local de atuação; uma equipe profissional bem qualificada.

Plano de Marketing

As Estratégias de Marketing

 Produto: Manicure, pedicure, serviço de

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