Análise e Elaboração de Projetos

Exercício Nº 1 – Análise e Elaboração de Projetos

Questão 1 – De acordo com a publicação PMBOK, quais são os estágios necessários para a correta administração dos custos do projeto?
Resposta:
Planejamento dos recursos – determina quais recursos ( pessoas, equipamentos, materiais) e suas determinadas quantidades a ser usada para executar as atividades do projeto.
Estimativa de custos – Desenvolve uma estimativa dos custos dos recursos necessários à implementação das atividades do projeto.
Orçamento dos custos – Designa as estimativas de custos globais aos itens individuais de trabalho.
Controle de custos – Controla as mudanças ao longo do orçamento do projeto.
Questão 2 – O planejamento dos recursos envolve determinar quais recursos físicos ( pessoas, equipamentos, e materiais ) e quais quantidades de cada um devem ser usadas para a realização das atividades do projeto.
Resposta:
Cronograma do projeto – Identifica as atividades do projeto e suas respectivas durações, e consequentemente contem as principais informações para o planejamentos de recursos.
Declaração de escopo – Contem a justificativa da necessidade do projeto e a descrição do produto esperado, além dos objetivos do projeto. Deve ser considerada também para o planejamento dos recursos.
Quadro potencial – Ter o conhecimento de quais recursos são necessários.
Políticas organizacionais – Políticas relativas tanto ao quadro de pessoal quanto ao aluguel ou compra de suprimentos e equipamentos, bem como qualidade, segurança e meio ambiente, devem ser consideradas durante o planejamentos dos recursos.
Questão 3 – A estimativa de custo de projeto consiste basicamente na identificação dos custos unitários, na dimensão de consumo dos recursos e no cálculo dos custos, primeiramente em cada atividade e, depois, pela totalização da soma dos custos das atividades obtendo o orçamento do projeto.
A estimativa dos custos inclui identificar e considerar várias alternativas de custos. Quais são