Análise swot

884 palavras 4 páginas
Análise SWOT da Empresa Portuguesa Creative Tec, designada como uma média empresa do Setor das Tecnologias e Informação.
Introdução
A análise SWOT (Strengths - Forças, Weaknesses – Fraquezas, Opportunities – Oportunidades e Threats – Ameaças) da empresa Creative Tec, aqui descrita, tem como objetivo perceber a ação estratégica da empresa perante os mercados envolventes, estudar e compreender a análise Interna da própria empresa, suas Forças e Fraquezas, bem como a análise Externa, em que se estudará as Oportunidades e Ameaças, provocadas pelo ambiente externo.
Assim, entenda-se que, na análise Interna da empresa, Forças, são os atributos da empresa, que se revelam fatores impulsionadores do seu desenvolvimento, enquanto por Fraquezas, entendam-se os atributos da empresa que, de algum modo condicionam o desenvolvimento da Creative Tec.
Na sua análise Externa, entendam-se como Oportunidades, a compreensão do Ambiente externo de forma a poder tirar partido da sua expansão no mercado, e desse modo visar o lucro e o crescimento da empresa na perspetiva da sua solidificação no meio empresarial e consolidação da Marca no mercado;
Também analisar convenientemente as Ameaças externas, por forma a minimizá-las e/ou inverte-las a seu favor.
Temos pois, como PONTOS FORTES ou FORÇAS:
-Conhecimento Técnico
- Mão-de-obra qualificada
- Assistência Garantida
- Baixo preço
- Inovação, qualidade, designe e cores atrativas do produto (Tablet)
- Tamanho (15cm/10cm) e peso (ultraleve)
- Conteúdos diversificados que interagem com vários equipamentos.
Como FRAQUEZAS, existe:
- Capital de giro baixo.
- Instalações desadequadas
- Falta de orientação estratégica definida.
Poderemos reverter as Fraquezas em OPORTUNIDADES da seguinte forma:
- Fazer uma prospeção aos clientes, fidelizando-os à Marca.
- Mudar a localização da Empresa
- Criar condições de trabalho com mais espaço para que os profissionais se sintam mais felizes, e mais produtivos em ambiente com mais luz

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