ANÁLISE SWOT

Análise SWOT

mayconoliveira

Alunos:
 Ana Paula
 Ingrid Hellen
 Jucélio Luiz
 Marcos Aurélio
 Marília Rafaely
 Victor Rafael
 Marilyn Barbosa

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO – 5º Período
DISCiPLINA: Métodos Qualitativos de Decisão Profª. Nazilda

Análise SWOT x Tomada de Decisão mayconoliveira • "Planejar significa antecipar o curso de uma ação a ser tomada com a finalidade de alcançar uma situação desejada.”
Proyecto de desarrollo: Planificación, implementación y control / BID, EIAP, FGV Brasil. México DF editorial Limusa 1985

Análise SWOT x Tomada de Decisão mayconoliveira Finalidades:
Descrever a estrutura da Matriz SWOT;
Como determinar os planos de ação;
Identificar, descrever seu papel e a sua importância para a organização;

Análise SWOT x Tomada de Decisão mayconoliveira Objetivo Geral

Strenght
Weakness
Opportunities
Threats

Forças
Oportunidades
Fraquezas
Ameaças

Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no ambiente organizacional

Análise SWOT x Tomada de Decisão mayconoliveira Sua Função
Permitir a escolha de uma estratégia adequada - para o alcance dos objetivos a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa.

Análise SWOT x Tomada de Decisão mayconoliveira Como montar ?

Análise SWOT x Tomada de Decisão mayconoliveira Força
“Recursos e habilidades de que dispõe a organização para explorar as oportunidades e minimizar as ameaças” (MATOS, MATOS, ALMEIDA, 2007, P.151)
Fraquezas
“São consideradas deficiências que inibem a capacidade de desempenho da organização”
(MATOS, MATOS, ALMEIDA, 2007, P.151)

Análise SWOT
Análise de Ambiente

x Tomada de Decisão mayconoliveira Fatores Internos
- Recursos
- Estrutura organizacional
- Avaliação do desempenho da empresa
Forças e Fraquezas Principais aspectos, que diferencia a empresa dos
seus