análise de mercados internacionais

Análise de mercados internacionais Realização:
José Carlos Neves
Sónia Vasconcelos
Susana Veloso

Docentes:
Professor Doutor Fernando Carvalho
Professor Doutor Miguel Preto
Ano letivo 2013 - 2014

ANÁLISE ESTRATÉGICA - MESTRADO EM GESTÃO

O acelerado processo de globalização forçou, e continua a forçar, as empresas a saírem dos seus países de origem para competirem em mercados internacionais, de forma a manterem as suas posições competitivas, convertendo-se em empresas multinacionais.
Ano letivo 2013 - 2014

ANÁLISE ESTRATÉGICA - MESTRADO EM GESTÃO

Empresa multinacional
Empresa que opera em mais de um país com a finalidade de maximizar os seus benefícios no âmbito de uma perspetiva global de grupo e não em cada uma das suas unidades nacionais.
Ano letivo 2013 - 2014

ANÁLISE ESTRATÉGICA - MESTRADO EM GESTÃO

Empresa multinacional
Carateristicas que distinguem uma empresa multinacional de uma empresa estritamente nacional
Localizar as atividades da cadeia de valor, nos locais mais convenientes do ponto de vista da estratégia competitiva da empresa.
Transferir os conhecimentos e competências estratégicas dos mercados nacionais para os exteriores.
Fortalecer e ampliar os recursos e capacidades.
Distribuir o risco entre distintos ambientes competitivos, geograficamente considerados. Ano letivo 2013 - 2014

ANÁLISE ESTRATÉGICA - MESTRADO EM GESTÃO

Razões para a internacionalização

Internas

Externas

Redução de custos

Ciclo de Vida da Industria

Tamanho Mínimo Eficiente

Procura Externa

Pesquisa de Recursos
Seguir o cliente

Diminuição do Risco Global
Exploração de Recursos e Capacidades

Ano letivo 2013 - 2014

ANÁLISE ESTRATÉGICA - MESTRADO EM GESTÃO

Globalização da Indústria

Razões para a internacionalização

Internas

Externas

Redução de custos

Ciclo de Vida da Indústria

Tamanho Mínimo Eficiente

Procura Externa

Pesquisa de Recursos
Seguir o cliente