Análise de Balanço

Sumário

Para nossos acionistas
Destaques estratégicos
Este relatório tem o objetivo de descrever as principais decisões, estratégias e ações tomadas pela diretoria industrial no decorrer do ano de atuação, dificuldades encontradas tanto no desempenho de outras diretorias bem como dificuldades e acertos, críticas e perspectivas da empresa para o próximo ano.
No decorrer do dos primeiros quatro períodos a empresa teve diversos desafios que envolveu todas as esferas da hierarquia da empresa para que fosse definidas.
Com a empresa estabelecida nas cinco regiões procurou-se dar ênfase ao fator que sofria maior influência em cada setor. Mas percebe-se que nem sempre os maiores investimentos na influência surtam os efeitos esperados.

Análise do Setor Marketing Diretor: Wagner Schneider
Introdução
Esse relatório tem o objetivo de demonstrar as principais estratégias e ações nos próximos períodos quanto as ações de marketing, contribuindo com o resultado positivo esperado.
Política e estratégia inicialmente adotadas
Nossas estratégias continuaram com o mesmo foco em que estávamos atuando anteriormente, analisando com cuidado a cada período, sendo notável com a baixa de preço na região 1 e direcionamento dos investimento nas regiões na qual possuem maior sensibilidade e a busca para uma maior participação de mercado. Tendo um acompanhamento com foco no comportamento de mercado e agindo para antecipar os fatos.
Adequação das práticas à estratégia da empresa
Nossa estratégia está traçada, porém as práticas de mercado sempre mudam e são nessas práticas que buscamos adequar nossas decisões para aumentar a participação nas vendas e consequentemente com maior rentabilidade, a prática de preços baixos em todas as regiões parece estar refletindo em aumento nas vendas.
Principais desafios encontrados pela equipe
Os desafios foram em adequar os preços, muitas vezes reduzindo a rentabilidade. Buscar investir com maior participação do que a