Análise da criação de uma companhia aérea para trechos mais curtos

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CURSO: MBA em MARKETING

TURMA: XII

Módulo: Administração de Marketing no Mundo Contemporâneo

Análise da Criação de uma Companhia Aérea para Trechos mais curtos

INTRODUÇÃO

No mercado globalizado em que nos encontramos hoje, muitas das empresas lutam para manter-se em um ritmo competitivo. Os ambientes de negócio passaram por grandes mudanças nos últimos tempos, fazendo com que empresários analisassem minuciosamente a concorrência e estudassem as melhores táticas e estratégias que utilizarão daqui em diante para terem um melhor desempenho competitivo neste novo mundo dos negócios. As mudanças são bastante visíveis tais como as inovações tecnológicas, mudança nas preferências dos consumidores, regulamentações e tendências de mercado nacional. Não basta somente desenvolver bons produtos, mas também adequar às necessidades do mercado, adotar estratégias de preços realistas, uma logística eficaz e estabelecer formas e canais de distribuição que conduzam rapidamente o mercado visado. Para desenvolver uma estratégia de sucesso, a empresa deve estar atenta a reunir condições de captar qualquer tendência nova, transformando-se num ponto de vantagem competitiva. Desta forma, o projeto tem como objetivo apresentar o conceito inovador da Sul Linhas Aéreas, empresa que atua na área de aviação comercial Brasileira. A proposta da companhia é segmentar o seu mercado em duas frentes, a de passageiros representando 60% das atividades, e a de cargas fracionadas, representando 40% das atividades da empresa. A Sul Linhas Aéreas irá operar em todos os 127 aeroportos da região sul do Brasil. Com o foco principal em trechos médios e curtos, para que o cliente possa evitar as vias terrestres, geralmente em péssimo estado de conservação, a um custo atrativo e com uma alta confiabilidade. Com o estudo apresentado a seguir será possível realizar uma análise geral da empresa Sul Linhas Aéreas, que atualmente é