ANHANGUERA UNIDERP oubro revisado

ANHANGUERA UNIDERP
POLO SANTA BÁRBARA DO SUL

CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA:..............................
NOME:ADRIANE DA SILVA SCHERER.....RA:...........................

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS
DE GESTÃO DA ATUALIDADE

PROFESSOR EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE
PROFESSORA TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA FAGUNDES BRESSA

SANTA BÁRBARA DO SUL, JUNHO
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
A seguir relatarei em minha ATPS o sistema organizacional de uma das maiores empresas de fabricação de peças automotivo, rodoviário e nos segmentos agrícolas. Assim como suas diretrizes e gestões de pessoas e empresariais; e suas tecnologias avançadas para melhor desempenho de seus colaboradores.

1 ETAPA 1..........................................................................................
A BRUNING TECNOMETAL, fora fundada por Ernesto Rehn em primeiro de abril de 1947, na cidade de panambi no Rio Grande do Sul. Na fase inicial, dedicava-se a manutençao de equipamentos agrícolas importados e nos anos seguintes a construçao de pequenas máquinas agrícolas e de beneficiamento de madeiras.
Em 1995, com a intençao de estender os negócios resolveu implantar a fabricação de peças estruturais para caminhões e para industrias automotivas, visando assim o crescimento da Empresa. A partir de 2012 ingressa em 2012 em um novo segmento fornecendo assim peças para industria do ramo de construçao.DEFINIÇÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRAS DE PARADIGMAS.
..Com a consolidação nos segmentos agrícola, rodoviário e automotivo, a Bruning desenvolve, atualmente projetoscom foco na qualidade de seus produtos e na satisfação de seus clientes, atendendo o mercado com tecnologia, eficiencia e comprometimento...................................................................................
Um dos papéis mais importantes de um gestor, são as diretrizes da empresa, dentre estas estão a MISSÃO, que é buscar excelência em tudo o que fazem, produzindo peças e conjunto metálicos de alta qualidade, em todos