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Universidade Anhanguera – Facnet
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ATPS Processos Gerenciais

Álvaro De Souza Martins Pereira RA7368561777
Kelson Batista Dos Santos RA7928697762
João Maciel Ferreira Da Silva RA 7707677236
Antônia Célia RA 7368561305
Maria Claudia RA 7526573715

Tutor a Distancia: Silvia Alves Cavalcante e Cristiane Mattione
Brasília 02 de Outubro de 2013

Universidade Anhanguera – Facnet
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ATPS
Processos Gerenciais

Brasília 02 de Outubro de 2013

INTRODUÇÃO

Planejamento é a ferramenta da administração que pensa em algo antes de ser executado para assim atingir o resultado mais próximo ou exato daquilo esperado que é o sucesso.
O nosso trabalho tem como objetivo apresentar definições para melhor compreensão do que é planejamento e analise de artigo com foco no assunto, desenvolvimento de projeto para aplicação do que foi aprendido.
O planejamento é essencial para que situações de risco apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os objetivos da empresa.

PLANEJAMENTO SEGUNDO ANTONIO CESAR AMAURI MAXIMIANO
Para Maximiano “O planejamento é a mais importante das funções gerenciais”
Planejar é tomar decisões sobre o futuro e uma das razões para se planejar é lidar com a incerteza do futuro, quando há concorrentes no mesmo seguimento almejando os mesmos objetivos. É possível lidar com o futuro, prevendo alguns eventos e estando sob controle é consequências de decisões passadas.
“O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em