Anel contraceptivo

NuvaRing

Promotional Plan 2004

1. Introdução 2. Análise de Situação 3. Objetivo 4. Estratégia 5. Target 6. Plano Promocional 7. Sinergia entre as ações 8. Gerenciamento da informação 9. Recursos e estrutura de suporte 10. Timetable

1. Introdução

Através do lançamento de NuvaRing, a Organon entrou numa nova era, aplicando conceitos de comunicação integrada de pull & push, envolvendo diversos públicos, o que requer por consequência, um novo padrão de planejamento, implementação, controle e avaliação. Ações de DTC que sejam ao mesmo tempo incrementadoras da imagem de marca (atitude) e promotoras de ação de compra (comportamento) requerem um plano criterioso e bem definido. Não se trata apenas de gerar leads, mas sobretudo transformar leads em prospects, prospects em usuárias e usuárias em clientes fiéis. E tudo isso com ganho de imagem de marca. Não é um desafio fácil, devido ao gradual aumento da complexidade na gestão de marketing em função de aspectos como o aumento do fluxo e fontes de informação, aumento do número de fornecedores e parceiros envolvidos, crescente segmentação das mídias e crescimento das ações de DTC, um novo jogo para a Indústria Farmacêutica. Um ponto crítico é o Foco. Temos que fazer escolhas, concentrando os recursos em um pequeno número de iniciativas, para que cada uma delas possa receber o devido suporte humano e financeiro. Considerando que nossa estrutura interna é bastante enxuta, necessitamos um planejamento cuidadoso para obtermos o devido alinhamento das áreas internas e dos fornecedores, otimizando nossos recursos humanos. Para essa nova realidade é fundamental, portanto, um planejamento integrado de promoção e comunicação, com o devido detalhamento tático e operacional, que extrapola o escopo do LMP. O escopo desse documento é o detalhamento do plano de promoção de NuvaRing para o ano de 2004, alinhado e complementar ao LMP.