Andre

Páginas: 27 (6570 palavras) Publicado: 29 de novembro de 2013



CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL





SIG



CAMPINAS, SP
2013




CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL



RESENHAS







ANDRE CRISTIANO DIOGO
0050089450



Sumário


FUNDAMENTOS ORGANIZACIONAIS DE SIG........................................ 4
SISTEMASERP.................................................................................................9
TIPOS DE ARMAZENAMENTO...................................................................18




























INTRODUÇÃO
As mudanças no mundo contemporâneo têm gerado
transformações radicais na forma de produção e de
relação entre os indivíduos. Nas últimas décadas, a
revolução provocada pelainformática nos ambientes
empresariais e até mesmo domésticos tem feito com que
grande parte das pessoas altere seus hábitos. Tomando
como base os períodos históricos da evolução da
sociedade, marcados inicialmente pela produção
manufatureira e, posteriormente, demarcados pela
produção industrial e pós-industrial, constatamos que
foram fortemente influenciados pela incorporaçãotecnológica nos processos de produção e que causaram
grandes mudanças na forma de vida das pessoas. Com o
avanço tecnológico, este processo tornou-se mais
complexo. As empresas transformaram-se em
organizações cada vez mais complexas, hierarquizadas,
especializadas e que demandavam supervisão e gerência.
Por conseguinte, a preocupação passou a ser com a
autoridade, responsabilidade, planejamento,controle,
coordenação e relações no trabalho (Motta, 1986).
As transformações apontam para um redirecionamento
dos objetivos da organização, antes voltados para o
controle da produção de bens e serviços, para outra
baseada na informação, na tecnologia e no consumo.
Em conseqüência, a gerência praticada nas organizações
se volta para a valorização da descentralização
administrativa, dacomunicação informal, da flexibilidade
nos processos de produção, assim como para o estímulo
à iniciativa e criatividade dos indivíduos e grupos.
Nos ambientes empresariais, a automação tem ocupado
papel fundamental, utilizando-se de seus recursos para o
tratamento da informação necessária à tomada de decisão.
A maneira como a informação é obtida, organizada,
gravada, recuperada e posteriormenteutilizada permite
ao gerente atuar com mais segurança, aumentando a
possibilidade de acerto na tomada de decisão.
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: EVOLUÇÃO
E TENDÊNCIAS
Desde o início do século, as empresas foram organizadas
a partir dos princípios da Teoria Científica, cujo
precursor, Frederick Taylor, preconizava a divisão do
trabalho, a disciplina, a racionalização dos métodos e
sistemas detrabalho e a padronização da produção. Para
garantir que os padrões de produção fossem atingidos,
sugeriu a seleção, o treinamento e o controle dos
trabalhadores, incluindo o pagamento pela produção
gerada em cada um deles, por meio de um sistema de
incentivos monetários (Motta, 1986).
Corroborando esta afirmativa, Oliveira (1997) enfatiza
que os antigos paradigmas tayloristas levaram aprofundas
distorções nas organizações, que desumanizaram as
relações no trabalho e robotizaram os indivíduos,
resultando em desmotivação e, conseqüentemente, em
baixa produtividade. Neste contexto, os gerentes
assumiam o papel de “controladores” encarregados de
fiscalizar os funcionários para garantir maior
produtividade. Por sua vez, os trabalhadores eram
explorados, tornavam-se cada vez maisalienados e não
mantinham controle sobre sua produtividade.
Em 1916, Henry Fayol, buscando a racionalização da
estrutura administrativa, propõe a adoção de uma
estrutura adequada e de um funcionamento compatível
com essa estrutura. Fayol salienta o princípio da unidade
de comando, da divisão do trabalho, da especialização e
da amplitude de controle.
Na década de 30, a administração...
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