Andrade

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Gerenciamento de pessoas
e Tomadas de decisões

Alunas:
* Ana Paula Farias Rodrigues
* Débora Márcia G e Carvalho
* Fernanda Barbosa Dias
* Kenya Cristina Ramos
Turma:THRD1A
Professor: Idaci Mendes

SWOT

Empresa: Grupo Andrade Gutierrez

Matriz SWOT
| A Favor | Contra |
Interno | FORÇAS | FRAQUEZAS |
Externo | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |

MatrizSWOT

Pontos Fortes: * Localização estratégica de Brasília; * Facilidades com idiomas; * Capacidade de criar e utilizar o networking(rede de relacionamento) * Pensar no futuro com o mapamundo na mão * Diversificação geográfica da carreira | Pontos fracos: * Falta de experiência aeroportuária * Barreiras a entrada no mercado de trabalho * Excessiva exposição e vulnerabilidade afatores externos * Má qualidade na informação de mercado de aeroportos |
Oportunidades: * Mercado aeroportuário em expansão * Alianças estratégicas (Consórcio Emater) * Especialização em áreaaeroportuária * Predisposição para experiências internacionais. | Ameaças: * Introdução de novas tecnologias * Perspectivas há curto médio prazo * Mudança de paradigma geográfico *Necessidade de elevada especialização * Recursos são esgotáveis * Menos oportunidades |

Ações: pontos fracos * Contratar uma concessionária que tenha experiência na área aeroportuária, ou até mesmoespecialização para um bom desenvolvimento da empresa. * Será necessário um planejamento elevado, para ser apresentado, assim as autorizações serão aceitas. * Diferencial em excelência paraeliminar a concorrência * A relação de recrutamento de pessoas especializadas é um bom fator para eliminar esse mau atendimento. | Ações: Ameaças * Preparação, e bons recursos para suprir a necessidade;* Retorno de todo o capital investido pode ter retorno e virá por causa do evento (Copa). * A expansão era somente pra América do norte e outros países, porém, será um desafio nessa nova...
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