Andrade

Gerenciamento de pessoas e Tomadas de decisões

Alunas: * Ana Paula Farias Rodrigues * Débora Márcia G e Carvalho * Fernanda Barbosa Dias * Kenya Cristina Ramos
Turma: THRD1A
Professor: Idaci Mendes

SWOT

Empresa: Grupo Andrade Gutierrez

Matriz SWOT | A Favor | Contra | Interno | FORÇAS | FRAQUEZAS | Externo | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |

Matriz SWOT

Pontos Fortes: * Localização estratégica de Brasília; * Facilidades com idiomas; * Capacidade de criar e utilizar o networking(rede de relacionamento) * Pensar no futuro com o mapa mundo na mão * Diversificação geográfica da carreira | Pontos fracos: * Falta de experiência aeroportuária * Barreiras a entrada no mercado de trabalho * Excessiva exposição e vulnerabilidade a fatores externos * Má qualidade na informação de mercado de aeroportos | Oportunidades: * Mercado aeroportuário em expansão * Alianças estratégicas (Consórcio Emater) * Especialização em área aeroportuária * Predisposição para experiências internacionais. | Ameaças: * Introdução de novas tecnologias * Perspectivas há curto médio prazo * Mudança de paradigma geográfico * Necessidade de elevada especialização * Recursos são esgotáveis * Menos oportunidades |

Ações: pontos fracos * Contratar uma concessionária que tenha experiência na área aeroportuária, ou até mesmo especialização para um bom desenvolvimento da empresa. * Será necessário um planejamento elevado, para ser apresentado, assim as autorizações serão aceitas. * Diferencial em excelência para eliminar a concorrência * A relação de recrutamento de pessoas especializadas é um bom fator para eliminar esse mau atendimento. | Ações: Ameaças * Preparação, e bons recursos para suprir a necessidade; * Retorno de todo o capital investido pode ter retorno e virá por causa do evento (Copa). * A expansão era somente pra América do norte e outros países, porém, será um desafio nessa nova expansão