Analogia do livro'' os cinco desafios das equipes '' x o filme '' ensaio sobre a segueira''

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FACULDADE PADRÃO – UNIDADE IV
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

GESTÃO DE PESSOAS II

APARECIDA DE GOIÂNIA
MARÇO, 2010

ROBSON DA SILVA

Analogia do livro'' OS CINCO DESAFIOS DAS EQUIPES'' x o filme '' ENSAIO SOBRE A SEGUEIRA''

Analogia apresentada a Faculdade Padrão; sob a orientação do professor Paulo Bento, como parte dos requisitos para a avaliação da disciplina Gestão dePessoas II, do curso de Administração de Empresas.

APARECIDA DE GOIÂNIA
MARÇO, 2010

Analogia do livro'' OS CINCO DESAFIOS DAS EQUIPES '' x o filme '' ENSAIO SOBRE A SEGUEIRA''

Tanto o filmequanto o livro enfatizam a importância da liderança em qualquer situação que envolve relacionamento de pessoas em equipes. Ambos nos mostram a importância da existência de um líder, com habilidades paraconduzir a equipe como um todo em busca de um objetivo em comum, ao invés de objetivos individuais. Apesar de serem realidades bem diferentes entre as obras analisadas, muitos princípios de liderançaem comum foram abordados pelos autores, tais como: confiança entre as pessoas, conflitos, espirito de equipe, cooperação, responsabilidade, comprometimento, foco no objetivo fim.
Analisando ocontexto dos acontecimentos, de ambas as obras é possível perceber que conforme as situações foram sendo impostas pelo condicionamento do ambiente em que se desenvolveram, surgiu a necessidade de atitudese tomada de decisões coerentes e que mereciam cuidados em relação ao impacto que poderiam causar futuramente: a curto, médio e longo prazo.
Podemos partir de uma comparação simples do contexto dasduas obras, onde no filme o cenário se desenvolve com uma equipe de pessoas cegas e no livro o cenário se desenvolve com uma equipe que não quer enxergar os problemas que estão enfrentando na gestão desua empresa.
O filme inicia com um homem que fica cego no trânsito e precisa de ajuda. Uma doença estranha e contagiosa que ninguém tinha conhecimento. Era o início de uma pandemia. De imediato...
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