Analise

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  • Publicado : 22 de outubro de 2011
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Tendo em vista a situação apresentada, procure resolver:
1º Faça uma análise do caso, com base na teoria de sistemas, enquadrando os problemas e/ou fatos principais, conforme o quadro anexo, comoelementos componentes um de sistema e nas devidas Áreas Funcionais (Fins e Meios) estudados.
2º Elabore um relatório conclusivo com sugestões para a solução do problema da Empresa.
FATO / PROBLEMAELEMENTO DE SISTEMA
AREA FUNCIONAL
FATO / PROBLEMA
ELEMENTO DE SISTEMA
AREA FUNCIONAL

CASO INDUSTRIA FARMACEUTICA REMEDIO S.A.

PALAVRAS-CHAVE:
Finançasdas Empresas
Administração Financeira e Orçamento Empresarial
Administração de Vendas

A I.F. Remédio é uma empresa familiar, de porte médio, adquirida recentemente por um grupo estrangeiro. Adireção da empresa era patriarcal, conservando elementos da antiga administração.
Anteriormente, mantendo um nível de negócios em um nível regular, a empresa obtinha bons resultados econômicos. Agora, com oinvestimento realizado, o grupo estrangeiro deseja expansão dos negócios a qualquer custo. Ao adquirir a Remédio, o grupo estrangeiro pretendia movimentar a sua estrutura em função de uma expansão acurto prazo, para triplicar seus negócios.
Como principal forma de expandir-se rapidamente, estende o regime de vendas – dedicado diretamente às farmácias – para a venda aos grandes distribuidores(atacadistas ), que por sua vez fariam a venda às farmácias. Alugou um prédio para melhorar as suas condições de armazenamento e distribuição dos produtos.
Nessa situação de urgência em crescimento,alguns erros básicos foram cometidos:

* O critério de escolha dos distribuidores foi superficial e apressado, concedendo-se vultosos critérios a quem não teria condições de obtê-los em situaçãonormal.

* Dilataram-se condições de pagamento de 30 dias fora o mês para 30-60-90 dias. Muitos acordos foram feitos em termos de dilatar os prazos ainda mais por ocasião da cobrança, que...
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