Analise

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De acordo com a análise dos índices econômicos e financeiros da Cia. Exemplo
em 2010 e 2011, bem como pela interpretação da Análise Vertical e Horizontal do
Balanço Patrimonial e da DRE, apresentamos a seguir relatório circunstanciado,
interpretando e concluindo sobre a evolução financeira da empresa neste período, e
destacamos as seguintes informações:
A Participação de Capitais deTerceiros demonstra que, em 2010, esse
percentual representou 38,22% do total dos recursos investidos na empresa; já, em
2011, esse índice diminuiu para 32,42%, revelando que a empresa está menos
dependente de capital/recursos de terceiros, possivelmente incorrendo em pagamento de
menores despesas financeiras.
A Composição do Endividamento indica que a dívida a curto prazo no ano de
2010representava 71,05%; no ano de 2011, o percentual aumentou para 84,36%,
demonstrando que houve maior concentração de compromissos a saldar em prazos de
pagamentos menores. Sinalizamos a preocupação com relação ao pagamento de dívidas
concentradas a curto prazo, uma vez que a necessidade de caixa será imprescindível
para a liquidação desses passivos.
O Grau de Imobilização do Patrimônio Líquido apresentaque, em 2010 a
empresa havia investido 85,38% do Patrimônio Líquido no Ativo Permanente, ficando
pouco mais de 14% investido no Ativo Circulante. Já no ano de 2011, esse percentual
diminuiu para 66,48%, indicando uma mudança na política da empresa ao direcionar
recursos para o Ativo Circulante, financiando com recursos próprios as operações que
envolvem o Capital de Giro da companhia.
OGrau de Imobilização de Recursos Não Correntes sinaliza que, em 2010, a
empresa utilizou 72,41% dos recursos não correntes no financiamento do Ativo
Permanente, ao passo que esse percentual diminuiu para 61,84% em 2011,
demonstrando que a empresa optou por direcionar menores recursos para o Ativo
Permanente e uma maior parcela para o Ativo Circulante. A empresa demonstra pouca
necessidade deinvestimentos em Ativo Imobilizado (parque industrial novo, com boa
manutenção e poucas substituições de equipamentos), e/ou necessita de capital para
financiamento de operações e liquidação de passivos.
No Índice de Liquidez Geral, podemos interpretar que, em 2010, a empresa
possuía, para cada R$ 1,00 de dívida, R$ 1,24 de recursos disponíveis para pagamento
de obrigações a curto e longo prazo.Já em 2011, a empresa aumentou a Liquidez Geral
tendo, para cada R$ 1,00 de dívida, R$ 1,70 de recursos disponíveis.
No Índice de Liquidez Corrente, identificamos que, em 2010, a empresa possuía,
para cada R$ 1,00 de dívida, R$ 1,70 de recursos disponíveis para pagamento de
obrigações a curto prazo. Já em 2011, a empresa aumentou esse índice, tendo, para cada
R$ 1,00 de dívida, R$ 1,89 derecursos disponíveis.
Em relação à Liquidez Seca, a empresa possuía, em 2010, R$ 1,18 de recursos
de rápida conversibilidade (caixa, bancos e aplicações financeiras), capazes de saldar
cada R$ 1,00 de dívidas. Essa situação, que já era satisfatória em 2010 melhorou em
2011, quando os recursos aumentaram para R$ 1,49. Essa análise demonstra que a
companhia consegue pagar todas as suas dívidassomente com os recursos disponíveis,
sem necessitar da realização de outros Ativos Circulantes, como os estoques. A empresa
demonstra uma ótima gestão de caixa.
Pelo Giro do Ativo, podemos verificar que, no ano de 2010, o volume anual de
vendas renovou 1,79 vezes o Ativo Total; já no ano de 2011, esse índice caiu para 1,65,

evidenciando queda no desempenho da empresa. Fatores como retração domercado,
forte concorrência, prática abusiva de descontos, descontinuidade na venda de produtos
ou estratégias diferenciadas podem ter contribuído para a diminuição desse
desempenho.
O Índice da Margem Líquida mostra que, em 2010, depois de descontados todos
os custos e despesas, restaram 9,80% das vendas líquidas da empresa à título de Lucro
Líquido. Já em 2011, esse índice foi reduzido...
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