analise e projeto

976 palavras 4 páginas
O que é um projeto ?
Empreendimento planejado que consiste em um conjunto de ações interdependentes e coordenadas, para alcance de objetivos e resultados, dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dado.
Requisitos de um projeto ?
Objetivos claros
Resultados exeqüíveis
Definição dos beneficiários diretos
Localização espacial
Tempo de duração
Definição de recursos

Tipos de Projetos
Projetos de Investimentos
Projetos Sociais
Projetos Institucionais
GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Definições)
“Gerenciamento de Projetos é a aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas às Atividades do Projeto,
PLANEJAMENTO em PROJETOS
O QUE É ?
É um esforço sistemático e formal, que visa …… consolidar dados, informações e percepções … para o estabelecimento de definições e ações … para aumentar a probabilidade de ocorrência dos resultados desejados
PROJETOS
Os Principais Interessados
Stakeholders
Quem ? Por que
Patrocinadores (sponsors)
(Investidores, diretores, alta gerencia, clientes externos e internos)
Indivíduo ou grupo de indivíduos, interno ou externo à organização, que fornece os recursos financeiros necessários para que o projeto possa ser executado.
Steering Committee ou Comitê Executivo
Comitê de patrocinadores, também chamado Conselho do Projeto, deliberativo, que objetiva solucionar os problemas maiores, e ao qual o Gerente do Projeto report
PMI
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
PMBOK
“GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE”
“GUIA DOS CONHECIMENTOS
SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS”
Objetivo do guia PMBOK dentificar o subconjunto do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.
Identificar significa fornecer uma visão geral e não uma descrição completa.
Amplamente reconhecido significa o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis a maioria dos projetos na maior parte do tempo, e que existe um consenso

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