Analise vertical
Análise Vertical:
Esta prática consiste no cálculo do peso percentual de cada rubrica no total. Por exemplo, podemos descobrir que uma empresa gasta 7% do faturamento (vendas) com Despesas Administrativas, enquanto as demais empresas do mesmo ramo trabalham , por exemplo, com um percentual de 4%. A informação por si só já é forte, porque ela está com percentual muito acima da média da concorrência. Nesse momento, todo o cuidado é pouco, porque uma das possibilidades é que a empresa analisada tenha ampliado sua estrutura administrativa em decorrência de seus preparativos para assumir uma fatia maior do mercado em um futuro próximo. Isso faz com que sua estrutura administrativa, momentaneamente, tenha mais peso do que seria razoável no total das despesas. Como foi explicado, cada informação precisa ser analisada sob vários aspectos. Assim, um bom analista sempre procura fundamentar sua análise usando outros dados complementares, para se assegurar de que os números que está apresentando efetivamente a realidade da empresas.
Análise Horizontal:
Aplica-se essa prática por meio da observação e comparação de um mesmo índice ou de valores de uma mesma conta ao longo do tempo, ou seja, em vários períodos diferentes, dentro da mesma empresa. Na análise horizontal, não se pode esquecer que existe inflação, mesmo que seja baixa. Portanto, devem-se tomar as precauções necessárias para eliminar as distorções que ela causa nos relatórios de análise.
Análise por meio de Índices Financeiros:
Um índice nada mais é do que a relação entre duas grandezas. O uso de índices talvez seja o instrumento de análise mais interessante, porque envolve diversas informações, sob o mesmo indicador. Os índices analisados ou operacionais, são ferramentas de comparação e avaliação do desempenho das empresas em relação a outros exercícios (períodos) ou em relação a outras empresas do mercado. São excelentes ferramentas para