Analise swot

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ANALISE SWOT







Corresponde à identificação por parte de uma organização e de forma integrada dos principais aspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado momento,tanto a nível interno como externo (forma como a organização se relaciona com o seu meio envolvente).




ANALISE SWOT







Strengths (forças)Weaknesses (fraquezas)



Opportunities (oportunidades)



Threats (ameaças)




ANALISE EXTERNA




Objetivo



•Identificar as principais ameaças e oportunidades
•Prevereventuais desenvolvimentos futuros
Maior ou
menor impacto!!!





Avaliação do ambiente externo dividida em duas partes:



- Ambiente Geral - nível exterior que afeta todas asindústrias, embora de modo diferenciado;
- Ambiente da Indústria ou Competitivo: que diz respeito a todos os intervenientes próximos e é tratado na análise de Porter.





ANALISE EXTERNAMUDANÇAS (afetam)



• Fatores Não Controláveis
Mudanças
podem afetar
+ / - o desempenho!



• Mesma área geográfica e mesmo mercado






Ameaças e Oportunidades =IGUAIS a Todos





Uma organização que perceba que o ambiente externo está mudando e que tenha agilidade para se adaptar a esta mudança, aproveitará melhor as oportunidades e sofrerá menos asconsequências das ameaças!!!




ANALISE INTERNA




Objetivo



Identificar os principais pontos fortes e pontos fracos
Fatores
críticos de sucesso!!!Importância



- Situação alterável
- Orientação estratégia
- Maior partido das forças
- Minorar ao máximo as fraquezas




Como fazer a análise SWOT?




Integrar – Análise Externa eInterna
Fatores
críticos de sucesso!!!






Ambiente Interno – Controlado pelos gestores
Ponto Forte – Destacar
Ponto Fraco – Agir para controlá-lo ou minimizar seu efeito...
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