Analise swot

4515 palavras 19 páginas
1 – PROJETO EXPANDIR

1.1 – CONSULTORIA CRESCE FAMA

O valor de cada indivíduo contribui para o crescimento da organização e pode ser aumentado ou depreciado de acordo com as políticas e práticas de gestão aplicadas.

É a partir deste contexto que a CONSULTORIA CRESCE FAMA, realiza na Empresa POSTO ESSO MODELO, estudo para aplicação de melhorias na organização.

Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela Organização.

Na primeira parte uma análise das estruturas organizacionais foi realizada e comentários foram expostos dentro do SWOT.

Em seguida, com base em Pesquisa de Clima Organizacional, explicamos os conceitos chave de planejamento estratégico e mostramos que as pessoas se tornaram definitivamente um diferencial competitivo, tornando-se cada vez mais evidente a demanda das organizações em novas ferramentas e estratégias de gestão onde a idéia de "despesas com pessoal" passa a dar lugar ao "investimento em capital humano".

Por fim algumas considerações finais foram apresentadas.
2 – OBJETO DE ESTUDO

Neste tópico é apresentado o objeto ao qual foi realizado o estudo de caso. O POSTO ESSO MODELO envolve diretamente 16 colaboradores. Sua diretoria é formada por Sr. Mizael, o Diretor Geral e Sr. Jailson, o Gerente. Sempre baseado na filosofia de oferecer as melhores soluções adaptadas às expectativas dos clientes e sempre buscando criar necessidades de mercado, o Posto Esso Modelo foi progressivamente ganhando a confiança e credibilidade do público-alvo, construindo, com muito sacrifício, uma representativa clientela. Assim, tendo como patrimônio maior à honestidade, o Posto Esso Modelo forma um time com responsabilidade e comprometimento com os clientes.

2.1 – LOGOMARCA

2.2 – O QUE É

Distribuidora de Combustíveis que proporciona um excelente atendimento, auxiliando os motoristas no cuidado com seu carro, um

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