Analise swot

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ANALISE SWOT

Forças

* Gerente com experiência de mercado;
* Equipe capacitada;
* Produtos de qualidade;
* Preocupação com a capacitação da equipe de trabalho;
* Sustentabilidade edesenvolvimento econômico;
* Linha de produção com equipamentos de tecnologia avançado no mercado alimentício;
* Sistema de tela marketing eficiente para vendas e atendimento ao cliente;
*Profissionais da área de vendas externas altamente qualificadas;
* Transporte próprio.

Oportunidades

* Área de abrangência, oeste e norte do Paraná,
* Trabalhar com todo portfólio de produtosda linha da Nestle, Gradina, Bunge, Teixeira, Aurea, Dalia alimentos.
* Saber identificar as necessidades dos clientes, preço próprio.
* Atender a panificadoras, confeitarias, toda a rede demercado, escolas, lanchonetes, variedade em SKU, futuramente fazer parte do comercio exterior na importação de produtos alimentício em pré mistura, ,
* Aumento da renda no norte e oeste do Paranáe conseqüentemente aumento da demanda interna,
* Expansão de empresas no ramo alimentício, exemplos padarias, mercados e etc....

Ameaças

* Preço da concorrência;
* Atraso nas entregas;* Com a demanda em alta poderá faltar profissionais qualificados;
* Intensidade da rivalidade entre os concorrentes no ramo;

Fraquezas

* Falta de colaboradores qualificados;
* Dificuldadede negociar preço e prazo com fornecedores;
* Não atingir as metas estabelecidas pela empresa;
* Não ter Mao de obra disponível em determinada hora para manutenção ou concerto de equipamentoscom defeitos.





Desenvolvimento da Matriz BCG
Aplicando a Matriz BCG na área em que a empresa vai atuar, que são Produtos Alimentícios de pré mistura , observa-se que os produtos queserá oferecido por ela tem grandes chances de sucesso .
Após a análise dos dados usados na Matriz BCG, observa-se que a empresa explora um nicho de mercado cada vez mais crescente na região...
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