Analise swot

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  • Publicado : 14 de maio de 2012
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Forças
A força descreve quais as competências mais fortes da sua empresa, aquelas que estão sobre sua influência. Uma forma de encontrá-las é utilizando as seguintes perguntas:
* O que você fazbem?
Proporcionamos lazer; distração; comodidade, pois temos também alimentação; entretenimento; com funcionários bem trinados e uma empresa bem equipada com materiais de segurança.
* O que suaempresa tem de melhor está sob seu comando?
Sim, pois como somos em várias sócias, cada um consegue identificar o que é preciso melhorar, para chegarmos ao patamar de estrela
* Quais são osrecursos que você tem?
Um negócio que ainda não existe na cidade e ótima localização
* O que possui melhor que seus concorrentes?
Temos pista de patinação junto com pista de boliche, além deproporcionarmos em algumas épocas do ano, noites temáticas
* O que faz os clientes voltarem à sua empresa?
Bom atendimento e bom relacionamento com o cliente
Com estas respostas você consegue desenvolveresta parte da análise, sempre lembrando que quanto maior a vantagem competitiva que uma força lhe traz, mais importante ela é dentro da análise.
Fraquezas
As fraquezas são as competências que estãosobre sua influência mas que, de alguma forma, atrapalham e/ou não geram vantagem competitiva. Você pode encontrá-las fazendo as seguintes perguntas:
* Meus funcionários são capacitados para suasfunções?
Sim, pois são capacitados e treinados para exercerem tais funções e os que não se julgarem aptos, infelizmente não temos muito o que fazer a não ser demitilos
* Onde eu deveria melhorarminha empresa?
Como ainda não esta em atividade, não conseguimos distinguir as melhoras que devem ser feitas
* Por que meus clientes escolhem os concorrentes?
Por ser uma empresa nova, temosdúvidas se será bem aceita no mercado
* Quais são as deficiências dos meus colaboradores?
Mesmo com treinamento, trabalhar com o público hoje em dia gera algumas dificuldades, pois são muito...
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