Analise swot - soporcel

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ANÁLISE SWOT

SOPORCEL

Oportunidades

Ameaças
● Instabilidade politica
● Politica florestal Portuguesa
● Mancha florestal afecta ao pinho e eucalipto muito reduzida
● Insuficiência dematéria-prima lenhosa para a industria
● Corte prematuro das arvores

● Matéria-prima de elevada qualidade

● Redução dos ciclos de produção de pasta

● Tentativa de elaboração de uma nova propostade politica florestal multidisciplinar

● Volatilidade dos preços da matéria -prima

● Recurso ao outsourcing

● Elevados custos de transformação da pasta

● Avanço tecnológico

● Elevadaquota dos mercados concorrentes

Pontos Fortes

● Inovação, investigação cientifica e elevado índice tecnológico

Déc. 50 - Exploração inovadora do eucalipto (Companhia Portuguesa de Celulose).Déc. 80 - desenvolvimento de uma espécie especial de Eucalipto eucalyptus globulus.
Construção de centro de investigação em Torre Bela - Analise de solos, fertilidade e melhoramento
genético.

●Optimização energética

Déc. 90 - Utilização de combustíveis alternativos e sub produtos gerados.

● Financiamento bancário

1984 - Fábrica de Pasta Celulósica

● Participação de capitaisestrangeiros

1989 - Parceria com a empresa britânica Arjo Wiggins - Construção de fábrica de papel.

● Integração a montante vertical

1983 - Soporcel cria espaço de florestação próprio.

●integração a jusante vertical (pasta/papel)

1991 - Empresa Integrada de Exploração Florestal e Produção/Comercialização de pasta e papel.

● Rede de distribuição internacional

Sistema de InformaçãoFabril - MIS

Rede de Agentes nos principais mercados internacionais e subsidiária em Espanha.

● Qualidade dos Produtos

especialização do papel centrada na cadeia de valor - atributos deelevada qualidade.

1993 - Certificação de qualidade (ISO 9000)

● Exportação

Pasta branqueada de eucalipto (BEKP), posição confortável num segmento com previsões favoráveis de crescimento.

●...
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