Analise swot de ouro preto

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO
DEPARTAMENTO DE TURISMO
ALUNOS: Igor Fraxino De Araújo
Victor Sanches
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO TURISMO I
ANÁLISE SWOT DE OURO PRETO

1) EIXO PLANEJAMENTO E GESTÃO
FORÇAS FRAQUEZAS
-Possui uma turismóloga formada na Secretaria de Turismo
-Possui um Sistema de Museus
-Possui Plano Municipal de Turismo
-Possui COMTUR estruturado e atuante
-INVITURbem estruturado

- COMTUR consultivo mas não é deliberativo
-Poucos hotéis cadastrados no ABIH
-Falta de políticas públicas voltadas para os atrativos naturais
-Falta de organização e planejamento para que a pesquisa de demanda que acontece no período de carnaval, desse continuidade.
AMEAÇAS OPORTUNIDADES
- Pessoas que não possuem formação adequada para o cargo que exercem, como porexemplo, o secretário de turismo, que não é turismólogo.
- Não recebe ICMS turístico
-
- Recebe ICMS ecológico
- Existência de um Plano Municipal de Turismo, que é inoperante
-

Ouro Preto foi declarada cidade Patrimônio Histórico Mundial pela UNESCO, em 1980 e vem dede muito tempo explorando seu potencial turístico, apresentando para o país, seu suntuoso conjunto arquitetônico e suashistórias dos tempos do ouro. O turismo em Ouro Preto é consolidado mas, fazendo uma análise SWOT, onde pode-se detalhar oito eixos, notamos algumas falhas, onde esta atividade deixa a desejar. A análise SWOT aponta forças, fraquezas, ameaças e oportunidades do destino, que nesse caso é a cidade de Ouro Preto.
No eixo planejamento e gestão temos que Ouro Preto possui uma Secretaria de Turismo, onde há umaturismóloga formada, ocupando um cargo de confiança. O Sistema de Museus é eficiente e existe um Plano Municipal de Turismo. O COMTUR e o INVITUR são estruturados e o primeiro é atuante. O município não recebe ICMS turístico, nem cultural e poucos hotéis estão cadastrados no sistema da ABIH.
2) EIXO ESTRUTURAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO DA OFERTA
FORÇAS FRAQUEZAS
-Título de Patrimônio HistóricoCultural
-Equipamentos turísticos centralizados
- Considerável quantidade de UH’s - Igrejas e museus não abrirem às segundas-feiras
- Relevo ruim para caminhada
- Falta de lixeiras
AMEAÇAS OPORTUNIDADES
- Agências de Belo Horizonte induzem o turista a vir e voltar
-Foco em apenas um eixo do turismo
-Oferta turística limitada (capacidade) - Fazer parte do Circuito do Ouro
- Estar próxima ácapital
-CADASTUR

Oferta turística é “o conjunto de produtos turísticos e serviços postos à disposição do usuário turístico num determinado destino, para seu desfrute e consumo”. (CÓRNER, 2001)
Sendo assim temos que a oferta turística de Ouro Preto, no que tange o turismo cultural e histórico é bem ampla. A cidade conta com um conjunto arquitetônico exuberante, datado do século XVIII e por essemotivo ostenta o título de Patrimônio Histórico Cultural pela UNESCO.
A cidade ainda é parte integrante do Circuito do Ouro, que conta também com cidades como Paraty (RJ) e Diamantina (MG). Infelizmente há pontos fracos no âmbito da oferta. A cidade está localizada na Serra do Espinhaço e possui relevo montanhoso e íngreme que não favorece caminhadas em períodos muito longos. A cidade tambémconta com a escassez de lixeiras, principalmente nos pontos onde se encontra o maior fluxo de pessoas.




3) EIXO FOMENTO
FORÇAS FRAQUEZAS
- FUMTUR
-investimento municipal
-investimento das mineradoras: Vale dos Contos -Não recebimento do ICMS turístico nos últimos anos
-
-
AMEAÇAS OPORTUNIDADES
-pouco ou nenhum investimento em outros eixos do turismo
-
- -Voltar a receber o ICMSturístico
-PAC das cidades históricas
-Monumenta, verbas da UNESCO

O município conta com o FUMTUR e ainda com investimentos municipal e privado, por parte da Mineradora Vale através da manutenção do Parque Vale dos Contos. Ouro Preto não recebe ICMS turístico, não investe em outros eixos do turismo, mas recebe apoio do PAC das cidades históricas, do Programa Monumenta e verbas da UNESCO pelo...
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