Analise swot da brahma

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Gerenciamento de Aquisição:
Responsável: Diana Aparecida Luciano.

Estimativas de Custos Abertura:

Ong Recicle+, custo aproximadamente cinco mil e oitocentos e cinqüenta reais (R$ 5.850,00).Determinação do orçamento Abertura.

Funcionários R$ 2.000,00
Aluguel R$ 450,00
Móveis R$ 3.000,00
Impostos R$ 400,00

Total R$ 5.850,00Estimativas de Custos Mensal:

Projeto da Ong Recicle+, custo aproximadamente nove mil duzentos e quarenta e nove reais e cinqüenta e nove centavos (R$ 9.249,59).

Determinação do orçamentoMensal.

Funcionários R$ 2.200,00
Manutenção Predial R$ 500,00
Material de Escritório R$ 50,00
Marketing R$ 800,00

Total R$ 3.550,00



CustoMensal.
Funcionários
Salário de funcionários R$ 2.000,00
Poupança Beneficios R$ 200,00

Manutenção de Escritório
Material de Escritório
Suprimentos R$ 20,00
Fotocópias R$30,00

Manutenção Predial
Manutenção Predial
Agua, Luz R$ 150,00
Internet R$ 100,00
Telefone R$ 80,00
Aluguel R$ 450,00

Marketing
Marketing
Eventos R$600,00
Sacolas de Pano R$ 100,00
Panfletagem R$ 100,00


Controle de Custo Mensal.

1.0. Custo com Funcionários
1.1. Benefícios Sociais:
⇒ Décimo terceiro salário.
⇒ Indenização e/ouverbas rescisórias.
⇒ Aviso prévio.
⇒ Bônus por mérito.
⇒ Férias.
⇒ Licença em feriados.

1.2. Contribuições:
⇒ Contribuição para o seguro social por parte do empregador.
⇒ Tributoeducação por parte do empregador.
⇒ Seguro auxílio doença.
⇒ Seguro médico

1.3. Outros Benefícios:
⇒ Ajuda de custo para treinamento
⇒ Desenvolvimento profissional

2.0. Material deEscritório.
2.1. Custos com fotocópias
2.2. Materiais e suprimentos

3.0. Manutenção Predial.
3.1. Aluguel.
3.2. Água.
3.3. Luz
3.4. Internet.
3.5. Telefone.

4.0. Marketing.
4.1. Panfletagem...
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