Analise setorial elpa

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ESPM – MBA EXECUTIVO – IN COMPANY
AES ELETROPAULO








O AMBIENTE E AS ORGANIZAÇÕES
DO SETOR ELÉTRICO











SAO PAULO, ABRIL/2010
SUMÁRIO


1 – Introdução 3
2 – A Empresa 4
3 – Caracterização do Negócio 7
3.1 – Core Business 7
3.2 – Visão 7
3.3 – Missão 7
3.4 – Valores 9
4 – Objetivos Estratégicos 11
5 – Fatores Chaves de Sucesso 13
6 – AnáliseAmbiental Interna 14
6.1 – Pontos Fortes 14
6.2 – Pontos Fracos 15
7 – Análise do Macro Ambiente 16
7.1 – Ambiente Econômico 16
7.2 – Ambiente Político – Legal 18
7.3 – Ambiente Tecnológico 18
7.4 – Ambiente Natural 19
7.5 – Ambiente Sócio – Cultural 20
8 – Análise Setorial 23
8.1 – Rivalidade Entre os Concorrentes 23
8.2 – Poder de Negociação dos Clientes: 23
8.3 – Poder deNegociação dos Fornecedores 24
8.4 – Ameaça de Entrada de Novos Entrantes 24
8.5 – Ameaça de Entrada de Novos Substitutos 24
1 – INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo principal apresentar a AES Eletropaulo e analisar sua definição de negócio, missão, visão, valores e seus fatores chaves de sucesso.

Demonstrar também a análise do macro ambiente, analisando suas principais oportunidadese ameaças e também a análise setorial, com as principais forças e fraquezas, além das oportunidades e ameaças.

A opinião do grupo em relação à posição da AES Eletropaulo é expressa no decorrer deste trabalho.
2 – A EMPRESA

Empresa do grupo americano AES Corporation, a AES Eletropaulo é a maior distribuidora de energia elétrica em consumo e faturamento da América Latina. São 5,8 milhões declientes atendidos - 16,3 milhões de pessoas - na região socioeconômica mais importante do País. A área de concessão possui 4.526 km² e abrange 24 municípios da Região Metropolitana de São Paulo, incluindo a Capital.
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A AES Eletropaulo é uma empresa de capital aberto e faz parte do Nível 2 de Governança Corporativa da Bovespa (Bolsa de Valores de São Paulo) e, desde 2005, integra acarteira do ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial), também da Bovespa, que reúne empresas com os melhores desempenhos relacionados à sustentabilidade.
• Colaboradores – 10 mil (próprios e contratados)
• Clientes – 5,8milhões

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Sistema Elétrico:
• 149subestações
• 1,7mil quilômetros de linhas de subtransmissão
• 42,4 mil quilômetros de rede de distribuiçãoaérea e subterrânea
Econômico-Financeiro:
• Lucro líquido de R$ 1 bilhão em 2008 (o maior de sua história)
• Ebtida de R$ 1,7 bilhão em 2008
• Investimentos de R$ 3,6 bilhões de 1998 a 2008
Mercado de energia:
• 41.243 GWh vendidos para o mercado cativo e livre
Estrutura societária (em2008):
• Capital Social: R$1.057.629.316,47
• Ações Ordinárias: 66.604.817(39,80% dototal)
• Ações Preferenciais de classe A: 2.369.349 (1,42% do total)
• Ações Preferenciais de classe B: 98.369.721 (58,78% do total)
• Free float: 56,18%
• Acionistas: 53.963
3 – CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO

3.1 – CORE BUSINESS

O negócio da AES Eletropaulo é a distribuição de energia elétrica.

3.2 – VISÃO

Ser a melhor distribuidora de energia elétrica do País.

Nãosugerimos alteração no texto original, pois reflete a pretensão da empresa.

3.3 – MISSÃO

Atual:
Satisfazer a sociedade por meio da prestação de serviços e soluções em energia, atuando de maneira segura e socialmente responsável.


Sugerida:
Ser reconhecida por satisfazer a sociedade 1 através da prestação de serviços de distribuição 2 e soluções em energia 3 com qualidade e eficácia 4atuando de maneira segura 5e socialmente responsável 6.
1 Sociedade: Compreende consumidores, acionistas, colaboradores e os órgãos reguladores;
2 Serviços de distribuição: Core Business;
3 Soluções em energia: eficiência energética e P&D;
4 Qualidade e eficácia: busca constante da melhoria dos serviços de distribuição demonstrados, por exemplo, pelos indicadores DEC e FEC nos quadros...
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