Analise organizacional

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  • Publicado : 22 de novembro de 2012
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Trabalho Análise Organizacional:



Apresentação das empresas, definindo suas missões, políticas e negócios.

Identificação em cada uma delas dos seguintes tópicos:• Dentro dos tipos tradicionais de organização, os modelos de estrutura empregados;

• Quais os desenhos departamentais utilizados;

• Os tipos de liderançaaplicados;

• O desenho de cargos e tarefas.



Grupo Alatur


O Grupo Alatur apresenta em seu organograma um Estrutura Funcional porque se caracteriza por ser umaorganização centrada em especialização e agrupada por função, razão pela qual são chamadas de organizações funcionais. Por exemplo, ela é organizada por setor, ou seja, setor de RH,setor de Finanças, marketing e etc. O trabalho nesses departamentos é especializado e exige pessoas com conjunto de habilidades e experiências nessas funções especializadas pararealizar tarefas específicas do departamento

Nos criterios de departamentalização predomina a divisão por funções porque
agrupa funções comuns ou atividades semelhantespara formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo opessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante.
A Departamentalização por funções pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo àcúpula.

O tipo de liderança que predomina é o Autocrata. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além datarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro
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